如何選擇創業合伙人

    經歷了那麼多年的漂泊，我終于選擇去互聯網去創業

    其實，每個人創業的體會基本上都比較相似，當然是從感性出發。就象別人說的一樣，做了10年的生意，到現在一事無成，人生真的很失敗，而年紀也不斷增大，內心的壓力越

    來越大。常言道︰男人三十而立，總在想自己靠什麼立?!

    是自己單飛，還是找創業伙伴。

    我這些年，算是一直在單飛，算來也10年啦。單飛有單飛的好處，弊處也不少。

    大事肯定不是一個人干出來的，需要一個團隊，一個互補性好的團隊，一個很有執行力的團隊。這個團隊或許合作伙伴，或者是同事。

    創業是件非常美妙且不斷痛苦的事情，也是個嚴肅的事情，選擇合作伙伴一定要非常謹慎，否則，不如僅是想想。

    對搭檔的選擇和看法︰

    第一，是個好人，品質不錯的人

    ---嘿嘿，這個就不需要太多的解釋，這是相互信任的基礎。

    ---剛開始創業，沒那麼多經驗或精力去正規及約束，更多的是激情和自發。如果是成天防著對方︰那最好就別玩。

    第二，互補性很強的人

    ---人有所長，必有所短。選擇的時候要看清其長，以後也要學會包容對方的短。

    ---不是選互補性的人，往往是臭味相投的。這里說的是性格，不是價值觀。

    ---所謂取長補短，是取別人的長補自己的短，此為團隊的真正價值。

    ---長城不是一人築成。想做出點成績，就得有做事情的開放心態。

    第三，能溝通的人

    ---企業是個利益共同體，不是家，是件嚴肅的事情。雙方都有責任主動的去溝通。

    ---中國人的個性是相對含畜謙虛，常常有話說三分，所以溝通的空間相對大。

    ---凡事不要見面無聲，面後有聲。這往往是雙方的因素，但肯定有一方是主導。

    ---誤會的產生往往是︰誤認為別人應該會理解或明白我。解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通。

    ---觀點和想法就如盲人摸象，各人有各人的點，吵架也是必然的，是好事。團隊更有價值，也是因為存在不同的點。

    第四，能共同承擔責任的人

    ---創業是一個不斷犯錯，不斷學習改過的過程。不僅是自己犯錯，還有團隊里頭的任何人。要有準備及有責任為自己及團隊成員的過錯買單。誰讓我們想創業呢。

    ---在賠錢和賺錢的時候，都是我們的時候。

    ---中止合作並不是可怕的事情，話說清就行，最怕的是佔著毛坑，又不想負責任的。

    ---合伙創業是取長補短，資源共享，共同努力和互相依靠。

    以下幾句話讓我感觸比較深︰

    1 大事不胡涂，小事不計較。

    2 合伙創業就好比結婚做夫妻，成與不成，就看婚後三年。