正處于戰略轉型期的飛利浦集團,遭遇了幾個季度以來最嚴重的獲利下滑。昨天,這家歐洲最大的消費電子企業表示,受去年出售台積電持股以及北美平板電視價格跳水等影響,公司首季獲利衰退達75%。
該公司新聞稿顯示,第一季度,其淨利由上年同期8.75億歐元大幅下降至2.19億歐元,銷售額微升0.5%,達到59.7億歐元。
飛利浦將衰退原因歸結于出售台積電公司的持股、北美市場電視價格大幅下滑。
北美電視市場佔有率持續下降顯而易見。2007年底,其美國市場佔有率已由2006年的17%下降至6.6%,市場排名跌至第6位,甚至排在低端品牌Vizio之後。
為化解北美困局,4月8日,飛利浦將品牌使用權授權給日本船井電機。今年9月1日起,後者將負責飛利浦與Magnavox品牌的采購、營銷、銷售及服務。飛利浦還希望,2008年外包1000萬台液晶電視,佔全年銷售總量的71%。
這只是飛利浦化解平板產業風險的手段之一。飛利浦也正從平板產業上游環節收縮。它正連續出售合資企業LG飛利浦大部分股權。飛利浦全球董事長柯慈雷不久前表示,預計今年,持股將僅剩2%~3%。
類似舉動也出現在半導體領域。幾年來,飛利浦持續減持台積電公司的股票。其中,僅2007年5月,便拋售了25.6億美元的股份,並打算2010年底前出售完畢。目前,它仍持有台積電5%的股份。
更早時候,飛利浦還將旗下半導體業務80.1%的股權剝離給私募機構,總交易額大約為64億歐元。
事實上,在制造領域連續“瘦身”,正是飛利浦持續中的全球戰略轉型。它正將更多資源整合到醫療保健、時尚生活和核心技術三大領域。前年,飛利浦已將公司名稱中的“電子”二字去掉。
這也是飛利浦“2010發展藍圖”的一部分。即到2010年,通過改善利潤管理、提高收購公司效益、優化產品組合和精簡組織結構等系列措施,要將現有業務稅前盈利率提升為10%,並節約2億歐元成本。其中,2008年,飛利浦中國的工作重心,則是協調旗下32個合資或獨資公司,全面轉向節能和環保事業。
不過,在傳統電子領域“瘦身”,並不意味著全面收縮業務。事實上,自2005年以來,飛利浦反而加快了並購進程,已宣布的並購總額超過100億歐元,其中包括36億歐元收購醫療設備制造商Respironics一案。(王如晨)