陳新發同志事跡材料

    陳新發同志1960年出生于新疆克拉瑪依，1976年參加工作，1980年新疆石油學校畢業後投身新疆油田建設，長期從事石油地質研究工作。工作之余勤學不輟，先後在成都地質學院等多所高校學習深造，1995年獲石油大學煤田、油氣地質與勘探碩士學位，1998年獲中國科學院構造地質學理學博士學位。現任中國石油新疆油田公司總經理，教授級高級工程師。

    陳新發同志在新疆油田從事勘探開發工作已有27個春秋。27年來，在黨組織的教育培養下，他立足本職崗位，勤奮學習，刻苦鑽研，潛心開展石油地質研究，鍥而不舍地尋找大油氣田，在油氣勘探、石油科技和建設數字油田等方面取得了突出業績，為新疆油田的加快發展做出了重大貢獻。伴隨著克拉瑪依油田的發展，他也從一名普通的石油地質工作者成長為國內石油地質勘探界的知名專家和新疆油田的主要決策者。他主持並主筆完成的一系列研究成果和技術管理規程獲得了省部級獎勵︰《準噶爾盆地西北緣深化勘探技術研究》、《陸梁隆起三個泉凸起油氣成藏條件研究及勘探目標評價》、《準噶爾盆地莫索灣凸起石油地質研究及莫索灣油氣田的發現》3項成果獲自治區科技進步一等獎，《油氣勘探生產信息系統》、《準噶爾盆地腹部岩性地層油氣藏形成條件的研究》、《準噶爾盆地腹部油氣富集規律的發現與勘探驗證》3項成果獲自治區科技進步二等獎，《準噶爾盆地西北緣三疊─侏羅系儲層沉積成岩與評價》獲地質礦產部科技進步二等獎，《446井區白堿灘組儲量報告》獲國家儲量管理委員會銀牌獎，《新疆油田空間信息系統建設》、《準噶爾盆地西北緣深化勘探研究及五區南、瑪湖新油區的發現》等6項成果分獲自治區和中國石油科技進步三等獎，主持完成的《圈閉成果管理細則》成為中國石油行業標準，參與編寫的《石油天然氣勘探信息管理規程》被評為“十五”期間中國石油標準化優秀項目。另外，有10多篇科研論文和著述在省部級以上刊物發表。

    一、傾力勘探研究，締結累累碩果

    在從事油氣勘探研究和負責油氣勘探工作的二十多年里，陳新發同志始終堅守在油田勘探生產科研一線，以強烈的事業心和責任感，鍥而不舍地尋找大油氣田，把自己的全部身心都投入到了新疆油田的油氣勘探事業中，提出了很多有重大價值的勘探思路，為新疆油田油氣勘探事業的發展做出了突出貢獻。

    一是承擔了“準噶爾盆地西北緣老區挖潛深化勘探技術研究”勘探項目的研究與實施。準噶爾盆地西北緣是克拉瑪依油田勘探開發了近40年的老油區，隨著勘探開發的不斷深入，找油難度越來越大。為了進一步加強老區挖潛，尋找新的含油氣領域，他主持了準噶爾盆地西北緣二次資源評價及斜坡區勘探研究，在深入分析西北緣地質資料、清查剩余出油氣點、研究潛在資源分布的基礎上，指出西北緣斜坡區具有一扇一藏的礫岩相控成藏特點，創造性地提出了“跳出斷裂帶、走向斜坡區”的勘探新思路，明確了深化西北緣勘探的方向和領域，特別是在斜坡區尋找低幅度構造油藏和岩性岩相油藏方面，豐富了石油地質理論。部署方案實施後，在西北緣老區新發現了瑪北、五區南和446井區塊等多個整裝油氣田，新增探明油氣儲量3億噸，有力地推動了全局原油上產。該成果獲得1992年度自治區科技進步一等獎。

    二是主持了陸梁隆起三個泉凸起油氣成藏條件研究及勘探目標評價。準噶爾盆地陸梁地區的三個泉構造帶經過幾代勘探工作者“三上三下”多年勘探均未獲得突破，一度動搖了部分勘探工作者的信心，有一種意見認為該地區缺乏油源條件，不是油氣富集區。已獲博士學位的陳新發憑借雄厚的現代石油地質理論，結合十幾年的勘探工作經驗，在對準噶爾盆地大量實際資料深入分析的情況下，提出了“源外、沿梁聚集”的腹部油氣成藏模式。在這一理論指導下，1999-2000年在三個泉凸起部署並實施了陸9井等一批探井，不僅在侏羅系獲得工業油流，而且首次在準噶爾盆地白堊系獲得重大突破，發現了億噸級陸梁油田，建成了百萬噸的整裝沙漠油田，為新疆油田2002年原油產量突破千萬噸大關創造了條件。目前世界上陸相生油盆地從油源區到油藏區的直線距離一般小于70公里，陸梁油田到生油區的直線距離超過了100公里，它的發現豐富了陸相生油成藏理論，擴大了找油範圍。該成果被中國石油列為2000年十大勘探成果之首，並獲得2001年度自治區科技進步一等獎。

    三是主持了準噶爾盆地莫索灣凸起石油地質研究及莫索灣油氣田的勘探。莫索灣凸起佔整個準噶爾盆地腹部面積的15%。在研究地層、砂層劃分和供烴方向的基礎上，提出了扭動構造控油模式，指導發現了盆5氣田和莫北油氣田，建成了年產油氣百萬噸的莫索灣油氣田。該項成果獲得2003年度自治區科技進步一等獎。

    四是主持了準噶爾盆地岩性地層油氣藏勘探科研攻關。通過準噶爾盆地腹部岩性地層油氣藏形成條件攻關，初步建立起盆地腹部岩性地層油氣藏“源外階狀不整合斷控”成藏模式，指導發現了石南21、石南31等大中型岩性地層油氣藏，開拓了盆地腹部勘探的新領域，探明油氣地質儲量5000多萬噸，建成了盆地腹部最大的石南油田，目前年產油氣達到150萬噸以上。該項目的中間成果《準噶爾盆地腹部岩性地層油氣藏形成條件的研究》獲得2004年度自治區科技進步二等獎。

    五是指導了準噶爾盆地西北緣精細勘探。西北緣精細勘探是中國石油“十五”末在準噶爾盆地確定的重點勘探項目之一。為組織好項目實施，陳新發同志創新思維，提出了“新區勘探借鑒老區經驗，開展精細研究，老區學習新區做法，大打勘探進攻仗”的勘探理念。項目實施兩年來，已累計新增探明石油地質儲量1億噸，控制石油地質儲量2.1億噸，預測石油地質儲量1.3億噸，整個項目實施後預計新增探明石油地質儲量7-8億噸，使西北緣原油年產規模達到1000萬噸。

    在主持完成一批重大科研項目的同時，陳新發同志還相繼參與和組織編寫了1981-1983年度、1988—1994年度西北緣及東部地區的勘探部署和油藏評價工作，使西北緣老區成為準噶爾盆地新增石油儲量的主要地區，新增探明石油儲量佔全局的65.6%。1993年，他被調到新疆石油管理局油氣勘探部工作，先後任主任地質師、副主任、主任等職；1999年11月，新疆石油管理局按照中國石油天然氣集團公司的統一部署實行重組分立，他被劃分到新疆油田公司擔任勘探處處長。在此期間，相繼組織編制了1995—2000年新疆石油管理局勘探計劃及“十五”勘探發展戰略，實施後每年新增探明油氣儲量1億噸，在中國石油名列前茅。2001年6月，他被聘任為新疆油田公司副總經理兼總地質師，負責新疆油田公司的油氣勘探、科技管理和信息化建設工作。走上重要領導崗位後，盡管工作業務面不斷拓寬，責任不斷加大，但他絲毫沒有懈怠，工作更加勤奮，始終保持了一名科技工作者的本色，擠出相當的精力和時間投入具體的勘探研究和科技工作，他從不間斷地從事油氣聚集規律研究，直接參與重點科研項目的技術、思想路線設計，經常與項目組成員一起進行關鍵問題的技術攻關，為油氣勘探正確決策打下了扎實基礎。同時，放眼新疆油田的長遠、可持續發展，加強對油氣勘探工作的指導和管理，提出了強化甩開預探、強化目標準備、強化超前研究的勘探工作思路和“主攻腹部，拓展西北緣和準東油區，堅持南緣，偵察外圍，準備深層”的原則，按照戰略展開、戰略突破和戰略準備三個層次部署全盆地的勘探，鍥而不舍地尋求油氣大發現，促進了勘探工作的良性循環，為油田持續有效快速發展提供了可靠的資源保證。

    在抓好勘探研究、緊盯油氣發現的同時，陳新發同志還牽頭組織制定了一系列強化勘探管理的措施，為新疆油田實現現代勘探管理、建立科學決策體系奠定了基礎。面對油氣勘探這個多專業、多學科、多工種、高投入、高風險的復雜系統工程，他積極理順勘探管理各環節關系，組織編制了一系列標準、管理辦法和決策程序，包括總公司行業標準《圈閉成果管理細則》、股份公司行業標準《石油天然氣勘探信息管理規程》（該《規程》被評為“十五”期間中國石油天然氣股份有限公司標準化優秀項目）和企業標準《勘探項目立項管理辦法》、《勘探科技工程項目管理辦法》、《圈閉精細描述技術規範》、《勘探市場準入管理辦法》、《勘探成果管理辦法》、《完鑽探井管理辦法》和《勘探生產電子信息管理細則》等。這些管理辦法和標準、規範，第一次較系統地描述了油氣勘探管理的全過程，形成了油氣勘探決策管理與質量監控體系，為實現油氣勘探現代管理、科學決策和提高勘探效益發揮了重要作用。

    二、傾智數字油田，架起高效之路

    在從事勘探開發科研和管理工作過程中，陳新發同志一刻也沒有停止過對油氣勘探開發技術創新的追求和思考。信息技術在社會的各個方面的廣泛應用及其對人們生產、生活帶來的深刻影響，使他越來越強烈地認識到︰當今社會，油氣田企業和其他先進行業一樣，已經無一例外地置身于信息社會與知識經濟新的社會環境中，管理信息系統已成為企業生存與發展的基礎架構。更為現實而緊迫的是，新疆油田經過五十年的發展，正面臨著勘探發現難度越來越大、老區開采成本越來越高、資料數據量越來越大、資料數據類型越來越復雜的挑戰，面臨著生產任務越來越重、人力資源越來越緊、工作區域分布越來越廣的挑戰。而信息化正是應對這些挑戰的有效手段。通過實現油田信息化，可以提升研究能力、縮短建設周期，達到降低勘探風險、降低開采成本的目的，而且能夠在企業革新經營思路、優化管理流程、促進協調發展、提高工作效率方面發揮巨大作用。

    基于這一認識，從上個世紀九十年代起，他就非常敏銳地抓住信息技術革命給油氣田企業帶來的發展機會，開始了對油田信息化建設的探索，組織編寫了信息系統開發建設總體設計及相關標準、規範，制定了勘探生產信息系統建設的總體目標、系統框架及信息組織構架，組織人員收集、整理、錄入了大量的勘探開發數據資料，歷時8年，成功地組織實施了油田勘探信息系統開發建設工程，建成了以數據庫為依托的勘探信息系統，實現了入庫數據的正常化管理和數據庫應用軟件系統中數據的動態管理。該成果在新疆油田勘探生產中應用後，大大提高了工作效率和決策水平，並在其他油氣田推廣應用。目前已完成了全部歷史數據的入庫和新數據的正常化，利用最新數據庫技術開發出了先進、開放的應用軟件系統,實現了數據動態管理,達到國際先進水平，成為中國石油天然氣集團公司唯一推廣全國陸上油田的勘探信息管理系統。

    在此基礎上，他創造性地拓展勘探信息化建設的理念和成果，提出了建設“數字新疆油田”目標，並自始至終親自主持項目建設，組織實施了檔案資料桌面化、業務工作桌面化、新疆油田桌面化“三步走”工程，即2002年實現檔案資料桌面化，2003年實現業務工作桌面化，2005年實現新疆油田桌面化。經過堅持不懈地努力，基本建成了數字新疆油田。完成了信息化建設管理、標準規範、信息系統應用、數據建設應用、高速寬帶網絡體系“五大體系”建設；率先完成了油田公司數據中心的建設，新數據實現正常化管理，初步建立了涵蓋整個油田公司勘探開發一體化的空間數字平台；建成了勘探、開發、經營、管理等業務一體化的應用軟件開發平台和應用集成體系，制定了統一勘探開發的信息標準，勘探數據標準成為股份公司標準；其中勘探信息系統和空間一體化平台2項成果獲得國家計算機軟件著作權證，在全國13個陸上油田推廣使用，另有多項成果分別獲得了自治區和中國石油科技進步獎。新疆油田公司的信息化建設達到國內領先水平。這些成果在生產中發揮了顯著的作用，成為油田快速發展的助推器。

    三、傾心科研管理，培育科技英才

    科技以人為本。人力資源是企業的第一資源，科技人才的培養是企業科技進步的先決條件。新疆油田地處偏遠，遠離原材料市場和消費市場，同時也遠離內地人才市場，吸引高層次技術人才的難度很大，對企業的科技進步產生了很大制約。針對這種狀況，陳新發同志堅持科技創新戰略，提出實施“大科技”工程，大膽改革科研管理體制和運行機制，創新科技人才引進、培養和使用機制，對公司內外部科技資源進行了有效整合與集成，建立起了適應油田發展要求的科技創新體系。

    一是有效集成科技資源。在科技決策層面，建立了由油田公司科學技術委員會、專業技術委員會和二級單位科學技術委員會組成的三級科技決策層。在科技管理層面，建立了由油田公司科技信息管理部門、各專業處室和二級單位科研管理部門組成的兩級科技管理層。在技術支撐層面，將勘探開發研究院內部機構由22個基層室隊集成為六個主體專業研究所和兩大科研輔助中心，形成了中國石油系統內獨具特色的，集地球物理、油氣勘探開發地質、測井解釋評價、鑽采工藝、地面工藝和實驗于一體的綜合性研究機構，成為公司油氣勘探開發業務發展的參謀部和決策支持系統；在各二級單位成立了油田地質、工藝和信息研究所，充實了科研力量。從而形成了以勘探開發研究院為主要依托、各生產單位研究所為輔助的科技創新技術支撐體系，初步形成了包含科技決策、管理和技術支撐三個層次的技術創新格局，為公司今後的科技發展和科研生產提供了保證。同時，加快理順科技管理體制和機制，優化配置科技資源，基本做到了職責清晰、分工明確、各有側重、協調高效，為廣大科研人員營造了一個干事業、干成事業的良好氛圍。

    二是積極利用外部智力資源，為油田加快發展服務。一方面加強與新疆石油管理局工程技術科研領域的合作，聯合推動勘探開發工程技術進步；另一方面引進和使用一切有利于油田勘探開發技術創新的外部智力資源。公司先後與北京勘探院西北分院、東方地球物理公司、石油大學、西南石油大學、長江大學等研究機構和高校簽訂了長期技術合作的戰略聯盟框架協議；形成了勘探開發研究院、各采油生產單位滾動勘探研究室（組）、東方地球物理公司烏魯木齊分院、北京勘探院西北分院四支獨立運作、平行研究的地質研究“大科技局”。通過實施“大科技工程”，初步建立了以管理局及國內外科研機構、高校等為輔助的科技大聯合體系，有效支撐了勘探開發業務發展。

    三是加強科技人才培養。陳新發同志堅持把專家人才隊伍建設作為重中之重的工作來抓，以高層次人才隊伍建設帶動全員素質提高。在他的指導下，公司人力資源管理部門緊緊圍繞公司加快發展的需要和員工隊伍實際，合理設置公司、廠處兩級技術專家崗位，按照分類分級管理的原則，在崗位管理的基礎上實施了專家、學科技術帶頭人聘任制度；堅持“公開、公平、公正”的原則，在公司和各單位分層次選拔出一批優秀專業技術人才。同時通過采用有一定聘任期限的管理方式，突破原有的身份管理模式，實行動態管理；拓寬用人渠道，選聘一些退休的專業技術專家充實科研隊伍，形成了公司高層次核心專業技術人才隊伍，到了重大攻關研究項目有專家領餃，重大攻關研究項目和工程建設項目有專家論證和把關。

    目前，油田公司已擁有集團公司級高級技術專家4名，公司級技術專家18名、學科技術帶頭人49名；中、高級職稱人員比例較“九五”末提高了11個百分點；大學及以上學歷人員比例較“九五”末提高了7.3個百分點。這些專家人才成為油田公司實施加快發展戰略和科技創新戰略的中堅力量，在他們的帶領下，廣大專業技術人員攻堅啃硬、無私奉獻，攻克了一批關鍵帶頭項目，形成了適合準噶爾盆地特點的勘探開發理論和配套的技術系列，推動了公司科技水平的全面提高。近年來公司平均每年編制下達科研項目50多項、200多個課題，年均投入科技資金2.3億元，取得了一批重大科技創新成果，年均實現科技增油30多萬噸；有多項成果獲得國家科技進步獎，有數十項成果獲得自治區和集團公司科技進步獎。

    陳新發同志熱愛油田科技事業，情系油氣勘探開發，忠誠中國石油事業。勤奮刻苦、嚴細謙謹、求真務實、精益求精的良好作風貫穿了他的整個科技生涯，成為新疆油田廣大青年科技工作者學習的榜樣。他經常勉勵科技人員的一句話是︰“搞石油勘探的人只有心中有油、鍥而不舍，才能找到油”。正是由于他對石油事業的執著和孜孜不倦的追求，才取得了今天工作和事業上的輝煌成就。特別是主持新疆油田公司工作以來的三年里，面對更大的責任和壓力，他身體力行“三個代表”重要思想，認真貫徹落實科學發展觀，胸懷發展全局，以只爭朝夕的精神和求真務實的作風加倍努力工作，引領新疆油田公司在科學發展的道路上不斷取得輝煌業績，油田生產實現長足發展，油氣產量保持連續26年穩定增長，各項工作取得了顯著的成績。相信在他的繼續努力和帶領下，新疆油田的各項事業必將蒸蒸日上、蓬勃發展，順利實現建設大油氣田及2010年年產油氣2000萬噸目標，為新疆的經濟發展和社會穩定做出新的更大的貢獻。