6月下旬，记者来到少数民族职工群众占80%的伽师总场采访，场长鲁维龙兴奋地说，今年，伽师总场种植的棉花一播全苗，要是没有意外的灾害，少数民族职工的收入又会大幅度的增长。这个总人口1.1万余人的少数民族团场，在场党委坚持不断发展少数民族经济，努力致富职工群众的决策下，经济得到快速的发展。2005年，实现生产总值1.16亿元，职均收入1.5万元，人均收入6200元，分别较“九五”末增长143.2%、90%和84.2%。

    一

    2002年，指导员奴尔买买提从四连调到一连的时候，一连的耕地面积只有3000亩。几年来，他与全连干部职工一起，积极开展生态工程建设，使耕地面积达到1.3万亩。

    伽师总场地处盖孜河和克孜河的两河中游，水资源十分充沛，而且，还拥有90万亩的土地资源。场党委瞄准这两大优势，把生态建设工程作为经济发展的重要支撑，合理规划，科学布局，稳步推进，把建设一片高产棉花地、一片果园、一舍家禽、一群牛羊、一片饲草地的“五个一”作为生态工程建设和各单位年终考核的项目。场里还制定了生态工程建设、林果业建设、菜篮子工程建设的优惠政策。在8个连队建立了8个示范点，369户农工家庭重点规划实施，使生态工程建设取得了突出的成效，完成生态建设7万亩，年均增长28%，固定资产总投资1.5亿元，年均增长18%，森林覆盖面积22万亩、覆盖率达25.3%，农田防护林占耕地面积13.2%，甘草保护面积4.5万亩，形成了经济效益、社会效益、生态效益共同提升的格局。

    二

    伽师总场党委常委、纪委书记帕提姑自豪地说，如今，伽师总场的少数民族干部有187位，99%的少数民族干部都有大专以上学历，他们挑起了伽师总场发展的大梁。

    近几年来，伽师总场党委把加大对少数民族干部的培养、选拔、使用工作的力度，制定了一系列的具体实施计划和措施，始终坚持把具有开拓创新精神、政治素质好的少数民族人才选配到基层领导干部岗位。

    伽师总场还把培养少数民族干部纳入制度化管理，每年要选派一定的少数民族干部到内地省区、疆内各地考察学习，投入费用达13万余元。还与师党校、师农广校联合举办经管、农学等专本科学历班，使80多人取得了学历证书。2005年，投入费用20多万元，培养少数民族干部110人次。

    阿不力米提色买提就是伽师总场培养起来的连队领导干部。2003年，巴楚伽师发生6.8级地震，他带领党员群众积极抗震自救，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和先锋作用，他所在的连队先后被兵团党委、自治区党委授予“抗震救灾先进党支部”称号。2005年，连队实现总产值290万元，职均收入1.6万元，成为生产效益最好的连队之一。

    三

    伽师总场有农业连队8个，前些年，8个农业连队基本上都是以少数民族职工为主体。场党委为了促进经济发展，充分发挥汉族职工善于经营和少数民族职工善于养殖的优势，陆续调进汉族职工，分别安置到各个农业连队，达到了优势互补、增进团结的目的。良繁站在未安置汉族职工前，户均收入不足3000元，人均收入不足700元，安置汉族职工后，少数民族职工跟着汉族职工学技术、学管理，当年，实现籽棉单产280公斤，较往年增长35%。至2005年，良繁站植棉8700亩、籽棉单产达400多公斤、职均收入1.6万元、人均收入5500元，90%以上的职工住上了砖木结构新房，有线电视入户率达95%，拥有摩托车270余辆，农用运输车24辆，尝到甜头的少数民族职工感慨地说，多亏了汉族职工的带动。场党委因势利导，在全场范围广泛开展科技培训活动，积极推广农业十大主体技术、六大精准农业技术，综合防治技术等科技措施，开展“科技之冬”的各类培训班和“绿色证书”培训班，职工群众分别了接受了各类的培训。69名职工参加“绿色证书”培训班学习还取得了资格证书。2005年，全场推广膜下软管滴灌和设施灌新技术达4万亩。良繁站职工吾布卡斯木推广节水灌溉新技术，33亩棉田亩产籽棉突破500公斤，较往年增产100多公斤。四连职工阿不力米提植棉130亩，他依靠科技，加强管理，夺取棉花大丰收，纯收入达8.8万元。

    少数民族职工科技素质的提高，为发展少数民族经济注入了活力，连续6年来，伽师总场荣获兵团“两高一优一低”优胜单位，连续7年获得农三师争先创优先进单位。