克州扎实运作“4211”工作机制

　　天山网讯（通讯员邵明勇报道） 近年来，克州围绕夯实农村基层组织建设根基，以实现社会稳定和经济发展为着眼点，采取措施确保各乡镇“4211”工作机制的规范运行。建立目标责任，严格考评机制。按照农牧区工作性质的不同，在总结经验的基础上，不搞“一刀切、一个模式”，把自主权交给乡镇。在具体工作落实过程中，做到工作部署、检查、评比、考核归口所属部室管理，对应指导，注重针对性、讲究时效性，将年度工作目标和任务分解到各部室，由部室负责人再分解到每一个人，形成“人人有明确岗位职责、事事有人具体办理”的良好工作格局和“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，有效解决了人浮于事的现象。

    加大驻村力度，落实两个覆盖。为解决乡镇干部“走读”等问题，各县市结合“4211”工作机制运作，及时制定下发干部驻村工作意见，明确驻村工作的对象、时间、目标和任务，采取双向选择和组织选派相结合的办法确定干部驻村方案，向每个村派驻干部帮助和指导村级班子开展各项工作，做到了村不漏户，户不漏人，全面覆盖。在落实过程中，各乡镇结合各自的实际制定了严格的考勤制度，把干部出勤情况与工资、年终考核评定、评优评先等有机地结合起来，保证了乡村时时有人在岗、处处有人管事。

    强化教育培训，提高整体素质。培训实行课堂学习与实地学习相结合、党校教师讲与机关单位领导讲相结合、学与考相结合的“三结合”办法进行，对干部分批分期进行政治理论、民族宗教、科技、“双语”、“三个代表”重要思想、经济形势等知识的培训，不断提高乡镇干部的综合素质，增强理解问题、解决问题和驾驭复杂局面的能力，干部工作作风得到了进一步转变。上半年，全州共培训乡镇干部5790人次。

    落实保障机制，解决后顾之忧。近年来，根据农牧区乡镇的工作性质，进一步深化“4211”工作机制一系列规章制度，轮岗、轮训、轮休得到很好落实，使乡镇干部的休息时间得到了充分保证，为下一次轮岗工作保持旺盛精力创造了条件，也有效地解决了各乡镇由于忙闲差异导致“三轮制”不能正常运转的问题。