《出版大冒险》

    曾引起出版界剧烈震动的《出版大崩溃》一书的姊妹篇《出版大冒险》日前引发热议。新闻出版总署副署长柳斌杰认为，如果说《出版大崩溃》是对出版做“病情诊断”，那么《出版大冒险》就是出版界的“治病良方”，对我们中小出版社很有借鉴意义。

    两年前面世的《出版大崩溃》的作者小林一博曾指出，由于出版销售额连年减少和退货的不断膨胀，日本每年有上千家的书店和出版社破产倒闭。作者还分析了日本出版大崩溃的主要原因，包括流通环节混乱不堪，交易规则受到破坏；批发、零售市场的恶性竞争愈演愈烈等。近日，国际文化出版公司推出了该书的姊妹篇《出版大冒险》，作者长冈义幸详细介绍了日本13家出版社如何在崩溃之中求得繁荣的成功模式。

    柳斌杰为该书作序时指出，中国的出版社应当学习这些出版社不跟风、不随波逐流，一心一意制造“独家产品”、“拳头产品”、“长销产品”以及“畅销产品”，使自身始终立于不败之地的自强精神。柳斌杰同时指出，2004年，日本出版业出书77000种，中国内地出版社共出书208000多种，以人民币计算，前者平均单本书销售量获得的销售收入是91万元；后者平均单本书销售量获得的销售收入只有19万元。所以我们还应该学习这些出版社如何提高单本书的销售量。在图书多样化、多品种、少批量的时代，单本书的销售量是出版社赢利的关键环节。

    记者采访了上海文艺出版总社副社长何承伟，他则从另一个角度提出了个人见解:“首先，中国出版的高楼还在建设之中，还未到顶峰，又何从谈及出版大崩溃？第二，日本的出版环境与我国很不同，一个是发达国家成熟的出版业，一个是发展中国家正在茁壮成长的出版业，二者并不具备可比性。所以日本出版社在崩溃之中求得繁荣的成功模式，部分是中国出版社应当努力学习的，部分是学习不了的。目前阻碍中国出版高速发展主要障碍是图书内容，是怎样满足读者日益增长的文化需求这一命题。中国的图书市场还有巨大潜力，中国的出版人要敢于为读者设计有中国特色的出版大楼。”

    复旦大学出版社社长贺圣遂认为，《出版大崩溃》、《出版大冒险》这两本书给他最大的启发就是看到了其他国家看待问题、解决问题一种方法:首先要有忧患意识，先把困难看得很重，给人一种如临深渊、如履薄冰的感觉，然后再鼓励创新精神，找出问题的症结。同样的，谈到中国出版，我们也可以多强调一些不利因素，少谈一些优势，尤其是出版大跃进。出版是一种永远充满机会、充满变数的创新产业，关键在出版人充分理解、把握出版这一特征，脚踏实地努力去做，这样出版完全可以走出低谷。对于该书中提到的出版界走出困境方法之一的出版电子化，贺圣遂谈了自己的观点。他认为，出版的发展离不开载体的发展，电子出版是未来大势。但电子书并不会导致纸质书的灭绝，相反，纸质书会利用新技术的优势，使纸质书做的更加精致，更符合读者的文化需求。据悉，复旦大学出版社已累计出版电子书超过3000种，是国内第一家利用网络将电子样书发送给订购客户群的出版社。

    老出版家巢峰告诉记者:“出版是创新产业，需要一定的冒险精神，但不是冒险产业。中国出版最大的问题是滞胀，但似乎这个问题并没有引起充分重视。问题的根本在出版社的体制还是把经济效益放在首位，并非党和国家强调的社会效益放在首位。”