重组后电信运营商都面临重大战略调整,从内部的网络建设、业务、服务、市场、管理,到外部的政府关系、产业价值链、消费者接触的全方位,都将与原来的企业形象和整体品牌定位发生重大变化。
中国移动变化不大,领导者品牌形象还将继续保持一段时间,但是随着市场竞争新格局的形成以及3G、4G的发展也会在不久进行品牌新形象运动。
新的联通、新的电信都面临全业务经营,一方面要进行企业的人员、机构重组融合,另一方面,要对业务、服务、产品、市场进行整合。所有这些都要求他们重新进行战略定位以及品牌重塑。
原中国联通“让一切自由连通”和原中国网通的“中国网宽天下”的品牌诉求,势必要进行调整。随着中国联通和中国网通新的组织架构的形成以及新业务经营的调整,新的品牌架构也将重新梳理。
中国电信虽然只收购了中国联通的CDMA网络,拿到移动经营牌照,但是企业的定位和在消费者的心中产生了新的印象和改变,不管是正面的还是负面的,都会出现新的公众形象。
重组不管产生什么变化,3家运营商都面临新的品牌重塑。原有的知名度、认知度、美誉度都近似归零了。在这一点上都基本在同一起跑线上,谁有竞争实力,有创新能力,谁尊重市场规律,谁就会赢得胜利。
说是品牌重塑,其实是战略重构。加油吧,看谁跑的快!