自主创新提升特变电工的核心竞争力——特变电工股份有限公司

    特变电工经过近二十年的发展，装备制造能力经历了从无到有、从单机到成套，从引进、消化到自行设计制造的历程。目前公司产品广泛使用在全国31个省区的电网电源建设及“三峡工程”、“西电东送”等国家重点工程当中，远销60个国家和地区。公司建有国家级企业技术中心和博士后科研工作站，科技活动经费投入始终保持在主营业务收入的5%左右，年增长率超过30%，2005的总投入已达到两亿一千万元。

    在企业成长的过程中，我们深刻认识到，善于学习，敢为人先，不断提高自主创新能力，攻克科技新高地，抢占市场前沿，企业才能立于不败之地。

    一、紧密结合市场需求是自主创新的动力源泉

    满足市场目前和未来的需求，是创新活动的最终和最高目标。特变电工从成长初期就一直经受着来自外部和内部的双重压力：外部市场群雄争霸，国内大企业和国际知名厂商早已疆域稳固，而企业自身则急需生存和发展的空间。特变电工凭借着创新精神，勇于从市场夹缝中抢商机，紧密结合市场需求搞开发，从开发生产别的企业不愿接的特种产品开始，积蓄技术力量，提高制造水平，逐步占领了市场的主阵地，在超高压输变电、直流输电设备和产品研制方面已达到国内领先水平，填补多项国内和行业空白，走到了行业科技创新的最前沿。我们成功研制了国内首台具有自主产权的750千伏超高压电抗器，同时完全自主开发生产了750千伏超高压输电导线，满足了国家超高压试验线路工程建设需求；通过消化西门子技术，我们掌握了直流换流变压器设计和制造技术，自主设计生产的国内首批完全国产化的直流换流变压器已成功投运。并因此作为总承包商代表西门子等中外企业与南方电网公司签署了 “贵—广”二回34台±500千伏直流换流变的研制合同，开创了我国重大输变电项目国产化的先河。目前，我国正在积极筹备进行＋800千伏直流和1000千伏交流特高压输电网络的建设，我公司作为重要的装备供应厂家也正在致力于特高压电力变压器、直流换流变和输电导线的研制工作。特高压输电装备在世界范围内也属行业尖端产品，企业必须完全依靠自身能力进行自主创新，这无疑将极大地促进特变电工自主创新能力的再次跃升。　

    二、产学研合作是自主创新的有效途径

    特变的成长历史，也是与高校、科研院所以及其它企业合作发展的历史。从一个几乎没有什么技术的小厂成长为掌握自主产权的核心技术的行业领军企业，产学研合作创新是重要的模式和途径。

    在发展初期，为了解决产品设计和生产中的技术问题，新疆工学院、新疆电子所等区内院所都曾给了我们很大的支持。在发展之中，企业产品逐步打入全国市场，我们开始与行业院所和院校共同开展新产品研究：在沈阳变压器研究所和上海电缆研究所的支持指导下研发了一系列的新产品并创造了巨大经济效益；与西安交大合作研制电缆变压器、智能变压器取得一系列研究成果；与中科院电工所合作开发了国内首台超导变压器也已成功挂网运行。近几年，公司产学研合作逐渐由单纯的技术合作向全方位深层次的战略化合作和国际化方向发展：通过技术合作与资本运作相结合，我们与清华大学培育了特变的太阳能产业，参股了西安交大博通信息技术公司，均获得巨大投资效益；在高端技术和创新平台建设方面则开始与国际知名科研机构开展战略合作，共同进行高端产品和技术的研究开发，并共同拓展新产品新技术的国内和国际市场。产学研合作使我们获得了利用外部科技资源的机会，培养锻炼了技术团队，加快了产品研发速度，对提高企业自主创新水平、提升市场竞争能力起到极大推动作用。

    三、加强知识产权保护是自主创新的重要保障

    随着公司的不断发展，产品设计和制造也从最原始的模仿发展为集成多种技术和资源进行新产品开发，并逐步开始进行具有原创性的技术和产品的研究。同时，随着企业市场区域的扩大，竞争对手也逐渐转换为大型企业集团、知名的合资公司，直至与国际著名公司开始面对面的竞争。面对这些拥有国际知名品牌和核心技术的企业的强大压力，我们意识到在技术上不断创新和突破的同时，必须有意识地利用法律手段对自己来之不易的技术成果给予充分保护，同时谋求知识产权蕴含的长期效益。因此我们一方面加强与国内外行业科研机构的合作研发和技术引进，致力于在引进技术基础上消化吸收再创新，另一方面首先将专利工作放在了重要位置。

    为规范专利管理、激励员工创新，公司制订了《专利工作管理办法》等一系列管理制度，并从普通员工做起，深入开展专利知识培训，使企业员工的自主创新意识和发明创造积极性显著提高，新颖实用而又有创造性的专利技术不断产生。截至目前，特变电工集团企业已获得授权的专利达到200件，专利实施率保持在60%以上。专利申请和授权已经成为企业技术实力和产品质量性能的有力证明，成为“特变电工”和“新特”品牌价值不可或缺的核心构成。

    2005年6月，在自治区党委和政府与国家知识产权局共同组办的“共创品牌中国”签约仪式上，特变电工作为专利试点示范企业，代表新疆企业发出了“致力于提升企业的自主创新能力，尊重知识产权，保护知识产权，创造更多的自主知识产权，为共创品牌中国做出自己的努力”的倡议。

    四、构建有效创新机制是自主创新的坚固支撑

    先进的人才是获得先进技术的前提。具有创新意识的企业管理者和具有创新精神的技术人才，是特变电工的最大财富，也是企业实施自主创新的核心力量。特变电工在长期的市场拼搏中打造了一支具有敢为人先的创业精神和极强创新意识的管理团队，同时也在实践中建立起了有效的技术人才引进和培养机制。目前公司已拥有一支由国际输变电领域外籍专家、国内行业技术带头人和一批中青年行业技术专家组成的研发团队。通过不断完善技术创新管理和激励机制，积极倡导和推行“科技要素参与利润分配”重要思想，技术团队的创新精神不断得到激励，自主创新成果不断涌现，每年完成上百项新技术、新产品的研发，其中处于国内领先水平的成果不断增加，多项产品填补国内空白。

    技术创新组织体系和管理模式的建立是规范创新活动，保持其持续健康开展的保障。特变电工以总公司为管控中心，建立了集团各企业共同遵循的一整套的科研工作管理制度，根据产品所属产业不同在集团和经营单位组建了不同层级的技术委员会、标准委员会、专利委员会，组建了集团的研发中心以求充分共享集团各企业的技术积累和技术人才等资源；在集团内部开展经常性的技术交流和人员培训，传授创新经验和技术诀窍，有效地促进了集团整体研发的制造技术的共同提高。

    特变电工从一家街道小厂发展成为今天这样的大型企业集团，在成长过程中的每一步都得益于国家和自治区的各类鼓励和支持企业发展的政策引导，每个关键环节都得到了国家和自治区及时的帮助和扶持。在今后的工作中，我们将继续保持创业勇气，发扬创新精神，始终把握自主创新这根主线，强化核心竞争能力，为新疆工业企业的发展做出表率，为早日成为具有自主知识产权的世界优秀品牌做出不懈努力！