文化是企业在长期生产经营实践中逐渐形成和培育塑造的日趋稳定独特的企业价值行为和企业精神，是员工心灵中的精神资源，是推动企业健康向上、和谐发展的强大精神动力。新疆建工(集团)四建自成立以来，始终注重企业文化建设，把企业文化建设作为造就高品质员工队伍，提升企业形象，打造企业品牌，提高企业核心竞争力，追求卓越业绩的核心要素，为企业的和谐发展提供了强大的精神动力。

国务院安全生产隐患排查行动督察组来公司检查指导工作 四建公司职工在独山子千万吨炼油及百万吨乙烯工程施工现场作业 公司举办首届职工户外徒步健身活动

    一、企业和谐文化建设的实践与探索

    新疆建工(集团)公司四建公司的前身是工一师二团，后更名为新疆维吾尔自治区第四建筑工程公司，2000年改制为有限责任公司，2002年纳入新疆建工(集团)核心层，成为特级总承包施工企业。新疆建工(集团)四建公司作为自治区大型建筑施工企业，经过几代四建人的艰苦奋斗，秉承和发扬优良传统，兼收并蓄，通过有意识的探索、培育、积淀形成了以企业精神为核心，以企业使命、战略资源、共同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容，具有行业特点和地域特色的企业文化。

    1.以培育企业精神为核心，增强企业凝聚力。四建在55年的历史发展过程中，积累了较为深厚的文化底蕴，在继承和发扬兵团优良传统的基础上，紧扣时代和企业实际，培育形成了“艰苦奋斗，团结拼搏，务实守信，改革开拓”的企业精神。这种精神既是四建几十年来不断发展壮大的真实写照，同时也是四建核心价值观的具体体现。凭借“艰苦奋斗，团结拼搏”，四建人同甘共苦，和舟共济，走过了一段不平凡而又艰苦的历程。凭借“务实守信”赢得了业主的信任，同时也赢得了市场。凭借“改革开拓”，勇立潮头，成为新疆建筑业的排头兵。

    2.以先进的经营理念体系为重点，促进企业的健康持续发展。四建从战略高度出发，坚持以改革促发展，彻底改变了计划经济时代陈旧的思维模式和经营模式。90年代初，率先在企业内部建立了“三算合一、五口交圈”业务会审制度。90年代末，建立了以项目责任风险承包为主要内容的经营承包管理制度。紧扣和谐理念，提出了“选拔经理、合理界定、承包抵押、有权有责、专款专用、跟踪监控、确保上交、盈亏自负”的经营方针和“用户满意是最高目标，创造精品是永远的追求”的质量方针，以及“坚持人文精神、致力绿色建筑、持续改善施工环境”的环境方针。“三个方针”既是企业对业主的一种承诺，同时也是企业的一种管理目标、文化理念，成为四建持续发展的不竭动力。

    3.以创新文化为基础，提高企业活力。一是创新企业管理模式，以“三算合一、五口交圈”业务会审为主线，强化经营管理；建立财务管理中心、招投标管理中心、效能监察中心，优化管理组织机构，强化职能管理。二是坚持制度创新，建立责任风险抵押承包管理制度和以责任津贴、绩效工资、岗位工资为内容的分配制度，实现了责、权、利的统一。三是坚持技术创新，公司制定下发了《实施职工经济技术创新工程的意见》，定期召开合理化建议暨技术革新经验交流会，大力推广新技术、新材料、新工艺。把管理创新、制度创新、技术创新作为一种文化理念，深入人心，激发了职工的创造性，提升了企业的管理水平和竞争力。

    4.以建立安全文明施工现场为标志，优化企业形象。四建在企业和谐文化建设中始终注重优化企业形象、工程品牌、员工形象。以形象、品牌铸诚信、占市场、促发展。设计完成了以绿色建筑为理念的企业标识和企业宣传简介。制定了《施工现场安全管理、文明施工统一标准》和《施工现场宣传及生活区规划》。此外还通过员工统一着装，进行职业道德和礼仪培训，提高员工的文明素质，全方位优化企业形象，提升了企业的品牌。

    5.以文化体育活动为载体，满足员工的精神文化需求。注重企业文化阵地建设是四建的传统。近十年来，随着经济条件的改善，四建修建了职工文体中心，在两个居民区修建了文娱活动室，在四建休闲广场增设了健身器材，完善了职工文化活动场所等企业文化设施。职工体育活动蓬勃开展，企业成立了篮球、乒乓球、羽毛球、田径、钓鱼等近10个职工业余体协。通过以分公司冠名等形式定期组织各种文体活动，大大增强了下属单位的集体荣誉感。通过开展职工体育活动、职工才艺展、职工书法展、职工卡拉OK比赛等形式多样的职工文体活动展现了职工的精神风貌。同时通过四建报、局域网等载体，为职工提供健康向上的文化产品，弘扬企业文化，提升了职工的文化品位。

    6.以建立扶贫帮困机制为主要内容，构筑爱心文化。扶贫帮困是构建和谐社会题中之义。四建把助困、助学作为构建和谐企业的重要目标，增强了员工的归属感和安全感。2006年，公司领导利用节假日走访慰问困难职工167人次，发放慰问金34629元；为7户困难职工子女上大学补助9923元；管理人员为公司227户住平房的职工捐助冬炭费85200元。今年，公司为建立工会互助金的10个二级单位累计注入专项资金10万元。真正体现了互帮、互助，团结友爱的和谐理念。

    7.以廉政建设、民主监督作保障，打造洁净的经营环境。加强廉政建设，强化民主监督是构建和谐企业的根本保障。四建近年来，先后制定下发了《管理人员廉洁勤政的规定》、领导接待群众日制度、任前公示和诫勉谈话制度、《关于严格禁止车改车辆转抵、赌博的规定》和《关于在项目推行厂务公开的实施办法》。在公司内部开展了反对商业贿赂自查自纠、科以上管理人员签订廉政承诺书、社会主义荣辱观宣传教育、“八个良好风气”对照检查等一系列活动，优化了经营环境，改善了干群关系。

    二、和谐文化建设的成功做法

    1.俱进，深化和谐。新疆建工(集团)四建公司坚持以人为本、坚持服务公司发展战略、坚持继承与创新相结合的原则，以企业精神为核心，大力加强“管理文化、经营文化、质量文化、安全文化、创新文化、诚信文化、爱心文化、廉洁文化”为理念的和谐文化建设，初步形成了具有企业特色和时代特色的企业和谐文化体系，并将随着企业的发展，不断丰富其内涵。

    2.带头，引领和谐。2005年，在公司范围内开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。以创建和谐的领导班子引领企业的和谐发展。

    3.重点，推进和谐。劳动关系的和谐是社会和谐的基础。为此，公司今年下发了《关于开展创建劳动关系和谐企业活动的实施办法》，明确了活动的指导思想、原则、内容和考核标准，使和谐企业创建活动进一步走向规范化。

    4.为本，构筑和谐。四建在和谐文化建设过程中，始终坚持以人为本，注重全面协调发展。一是关注人的身心合一，了解员工需求，挖掘员工潜能。把企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设结合起来，定期对职工进行法律、道德、安全培训，鼓励职工学习，强化员工素养，同时关注员工的身心健康，定期对员工进行体检，编发《保健知识手册》和《食物营养成分手册》，改善职工饮食结构。二是树立“人人为我，我为人人”的思想，以“人和”促“企和”。三是正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，树立忠诚企业、奉献社会的思想。

    四建加强企业和谐文化建设，促进了企业的和谐发展。公司先后荣获全国建设系统精神文明建设工作先进单位、第五届全国职工职业道德先进单位、全国守合同重信用企业、全国用户满意施工企业、全国优秀施工企业、全国质量效益型先进企业、自治区文明单位、自治区厂务公开先进单位等称号一系列荣誉充分展示了企业和谐文化建设的成果。 (张晓云)