新疆地矿局第一地质大队转战湖南、四川、云南，西征东疆，驰骋天山南北，地质找矿硕果累累，为国家提交矿产地280余处，包括20世纪探明的伊宁阿希大型金矿和发现并查明的东天山土屋特大型铜矿；经济总量超七亿元大关，是全国屈指可数的矿业开发规模最大的地质队。以铁矿、金矿、银矿、石材、菱镁矿等矿产品开发为主的产业经济平均每年以30%的速度增长，大队连续十年通过自治区级文明单位和全国模范员工之家复查验收，2005年跨入首批全国文明单位行列。大队拥有全国地质勘查功勋单位、全国设备管理先进单位、全国民族团结进步先进集体、开发建设新疆奖章、全国五一劳动奖状等区(部)级桂冠五十多项之多。

    四十三年南征北战、屡建奇功、可歌可泣的功勋之旅，孕育了新疆地质一队独特的队伍文化。近年来，随着构建社会主义和谐社会思想的逐渐深入，大队在去年和今年先后召开的第十届职代会和第五次党代会，确立了构建和谐地勘队伍的宏伟蓝图。大队依托自己先进的队伍文化，在建设和谐地勘队伍方面作了一些探索和实践，从而初步架构起以和谐作为主旋律的队伍文化，促进了员工综合素质的全面提高，形成了支撑和谐地勘建设的文化氛围。

    2007年7月，中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉（中）在自治区国土资源厅党组书记、自治区地矿局局长田建荣（右一）陪同下到鄯善县连木沁镇视察第一地质大队。

2007年5月，一大队长胡建明（右一）深入野外一线矿区检查工作，观看矿区发展规划。

    一大队重视矿产实验技术工作，实验室已获得国家计量认证资质，技术人员在做实验。

    以人为本，引领和谐文化建设

    坚持以人为本，就是坚持以员工为本，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，把面向分队、矿山、选厂、机台，服务一线作为工作的出发点，着力满足员工日益增长的精神文化需求。

    牢固树立爱护员工的观念。首先从领导干部做起，通过党委中心组、中层干部理论学习日等形式进行讨论，认真体会和理解以人为本的真谛和内涵，端正对员工的态度，增进对员工的感情，与员工心连心，情相系，建立起上级与下级、干部与群众的和谐关系。大队实行工效挂钩办法，实现了“两个打破”，一是打破干部和工人的身份界限，实行能者上，庸者下的用人原则；二是打破职工和临时工的身份界限，停用“职工”称谓，无论是何身份，一律称员工。其次是关心员工，从生活、工作以及家庭等方面，了解员工情况，听取员工的呼声。昌吉基地是员工及其子女居住的生活基地。为了让一线员工安心生产和工作，大队专门为后方的生活基地设置了管理办公室，专司管理和解决昌吉员工、家属和子女的衣食住行、生老病死等事宜，并且担负昌吉小区建设的重任。逢年过节大队都要派出几批工作组上矿区、一线慰问看望坚持野外工作的员工，发出慰问电。每年开展员工思想状况调查和提合理化建议活动，深入到员工中，进行面对面、一对一的解疑释惑。再次，切实搞好特困员工帮扶工作和扎实开展节日期间的送温暖活动。对特困员工、困难员工、老干部、老党员、老劳模、老工人、少数民族员工、军属、遗孀等进行走访慰问，对员工家庭遇有婚、丧、病等，都派人协助处理。在全队实行员工生日祝贺活动。春节前对全队离退休员工发出慰问信。

    坚持维护好、发展好员工的切身利益。大队重视员工的主体地位和首创精神，认真总结员工创造的新经验，充分发挥员工在改革和经济发展中的主力军作用，及时总结推广来自群众的创造。如开展“四个一活动”，提倡每位员工提一条合理化建议，参加一项技术岗位练兵，每单位开展一项技术比武，创一项以新技术革新为主要内容的群众性经济技术创新活动；开展以“比安全、比质量、比进度、比管理、比效益、比文明施工文明生产，创先、创优、创新、创最佳经济效益”为主要内容的“六比四创”劳动竞赛；开展新技术、新方法地质资料展评等活动；积极开展“十佳钻机”竞赛活动；开展矿山选厂技术创新和资料展评等活动。去年，大队劳动竞赛委员会对年度员工经济技术创新、合理化建议、技术比武、岗位练兵、撰写科技及优秀论文等群众性劳动竞赛活动中的一批先进集体和个人进行奖励。大队依法按规定提取和使用福利基金，四年共提取并形成福利基金1081.36万元，用于员工福利支出358.64万元，为员工办好事，实事20余件。

    从心底里尊重员工。员工是服务的对象，是依靠的力量，也是大队决策的最终执行者。依靠员工办好企业是历届党委的共识。这个“依靠”就是民主管理。大队党、政、工历来十分重视员工民主管理工作，认识高度统一。民主管理的重要形式是员工代表大会，每年至少召开一次，目前已开了九届共五十次。下属单位坚持召开每月2-3次员工大会。凡遇有涉及员工切身利益的重大事项，都召开职代会联席会议审议并形成相应的决议。大队研究和决定各项规章制度和办法，研究决定员工劳动安全、卫生、保险、福利等事项时主动请工会负责人参加会议。大队组建了“职代会提案处理委员会”和各专门委员会，完善了《职代会提案征集处理制度》《员工代表信息反馈制度》等。对员工代表的提案，每年有主管领导督办，有各部门主办，在员工代表大会上给予答复。坚持队务公开。大队通过与员工代表签订集体合同的形式兑现对员工做出的各种福利承诺。对干部的评价也是通过年终召开员工代表大会进行，近年来已有五名中层干部因评议结果越过“红线”而被免职。

    以构建文化服务平台为切入点，夯实队伍和谐文化的三大基础

    完善野外工作生活服务设施，夯实硬件基础。不断加强对分队、矿山、选厂公益性文化设施建设的投入力度。按照野外工作特点及员工需求的原则，投入建设员工活动场所。积极为员工营造一个健康舒心的生活工作环境。对鄯善队部生产基地和昌吉生活基地进行了大量维修改造。鄯善基地制定了五年改造规划，计划建成花园式绿色工业园。目前，已投入了2000多万元。各单位办公环境和生产环境都进行了大幅度的改造。大队在昌吉小区建设上每年投入都在百万元以上，主要用于小区健身器材和设施，环境的绿化、硬化、亮化等方面的投入。昌吉基地目前已建成昌吉州级文明小区，是自治区百面卫生红旗单位。

    拓展服务途径，夯实软件基础。在宣传橱窗、自办《金源矿业》月刊、自办电视、自办广播站上大量刊载或播出基层一线的事迹材料，突出一线员工和基层工作的特点，使这些宣传教育阵地成为传播先进文化，促进队伍和谐的重要阵地。每年开展书画、摄影等赛事来繁荣队伍文化艺术创作，充分展示员工热爱生活、热爱大自然、热爱地矿事业的精神风貌。积极开展“送新闻下基层”“送文化下基层”等活动。每年在大队和野外巡回放映50多部电影；专门为野外员工刻录送去近200部影片和大量图书；拨专项费用购买文体用品分发到三级单位，充实野外人员业余文化生活。

    加强员工文化队伍建设，培养复合型人才，为队伍打好人才基础。加强对员工队伍的科学文化知识和业务素质的培训。依法按规定每年从工资总额中提取员工教育经费20万余元，每年举办各类培训班10余期。大队与新疆财经大学建立了良好的合作关系，联合开办了一届《企业管理》研究生、专科等课程班，培养中高层管理人员近百人。坚持特种工种岗前培训。去年我队共发上岗证195人次。近几年，大队从发展的需要出发，有目的地开展宣传通讯员培训活动，建立起了约七十人的通讯员队伍，同时对他们进行分门别类的专业培训，使他们成为大队各条战线的骨干力量。大队还给政策和创造条件，鼓励年轻员工通过函授、自学等形式参加学历和继续教育，提高他们的素质，为培养建立一支政治强、业务精、纪律严、作风正的文化骨干队伍，出台了一系列引进人才、培养人才、留住人才的政策和激励机制，充分调动文化人才的工作积极性和主动性，努力造就一批有影响力的人才队伍，促进队伍和谐文化向纵深发展。

    以和谐文化活动为着力点，充实和谐文化内容

    精心打造以“一队精神”为核心的“一队文化”，树立队伍和谐精神。四十多年的发展，培育出这支队伍“团结拼搏、艰苦创业、真抓实干、争创一流”的队伍精神，铸就了“特别能创业、特别能找矿、特别能忍耐、特别能奉献”的队伍风格。正是这支源于三湘，建于川滇，发展在天山南北的传奇队伍，从自身发展过程中形成的“宝鼎精神”、“红山精神”和“阿希精神”中提练出来勇往直前的胜利法宝和精神支柱。新的时期，新的时代，又树立起“追求超越、永争第一”的发展价值观、“市场竞争先者胜”的经营理念和“保持全国文明单位、建设一流地矿队伍”的奋斗目标。大队依靠“六个阵地”，周五干部理论学习例会、队史展览室、广播站、电视台、队报、宣传橱窗这六个教育阵地，在重要节假日，举办队史报告会、先进事迹报告会、演讲会、专题讲座、歌咏会、黑板报展评等活动，大力宣传在我们身边产生的全国先进生产者董连慧、全国劳动模范王磊和全国五一劳动奖章获得者桑少杰等扎根边疆、忘我奉献、找矿立功的先进事迹和新时期地矿工作者的崇高精神，使员工“知一队的昨天，爱一队的今天，兴一队的明天”，引导员工做到“爱地矿、爱一队、爱岗位”，弘扬好“一队精神”，努力提升广大员工的精神境界和文明素质。在大队深化改革和发展的许多重大事件中，全队员工不讲条件，只讲奉献。在支援灾区、爱心捐助等活动中，广大员工都能踊跃捐款捐物，向灾区人民、向贫困群众频频伸出援助之手。利用建队四十周年之际，出版了队史、大队宣传画册、电视专题片《功勋之旅》、大队规章制度汇编等，对队伍的这些精神特质进行深入挖掘、提炼和升华。建设好一支宣传报道队伍，大力宣传反映“一队精神”的新人新事新风尚。几年来，大队建立了通讯员队伍，面向一线群众，不断将基层中鲜活生动的先进事迹通过大队宣传媒体传播到队属矿山、选厂、分队、鄯善生产基地和昌吉生活基地。这种“送新闻下基层”的做法，作为一种群众喜闻乐见的创建事例，被收入《新疆精神文明建设创新工作实例》一书。

    认真组织开展员工文化活动，营造队伍和谐氛围。坚持贴近实际，贴近生活，贴近群众的“三贴近”原则，积极开展健康向上、形式多样的文化娱乐活动，让队伍的先进文化在潜移默化中发挥教育、启迪的功能，充实了员工的精神世界。如坚持举办矿山运动会、选厂运动会、大型太极扇、门球赛、歌舞晚会、秧歌舞、腰鼓表演、地质观赏石展览、书画摄影作品展等群众性文化体育活动。积极鼓励支持员工创作反映员工生活的、员工喜闻乐见的文化作品。在队部增加电视频道，开辟《家庭经典影院》栏目，放映经典影片和电视连续剧。

    认真开展和谐创建活动，凝聚和谐力量。把和谐创建活动与大队精神文明建设活动有机接合起来。一是通过加强党建和团建工作，开展“争创五班领导班子(党支部)，争当四有员工”活动，坚持开展评优选先活动，用周围先进样板教育员工、带动员工。队属党支部按照大队党委的部署，积极开展各种形式的活动，如开展党员责任区、党员联区联户、党员挂牌上岗、党员示范岗、党日纪念等活动。大队团委创新工作方式，以“青”字号劳动竞赛活动为载体，取得了良好的效果，年年受到自治区团委及自治区地矿局表彰。胡其涛同志还被团中央命名为“全国优秀团员”。各类先进事迹通过大队宣传阵地进行广泛宣传，起到了“墙内开花更比墙外香”的效果，取得了和谐文化建设上的主动。二是大力开展群众性精神文明创建活动。坚持开展“六创一争”活动，即：创建文明单位、文明部室、文明班组、文明家庭、文明楼幢、文明小区和争当文明员工活动，使创建的思想理念覆盖到每个班组、每个家庭和每个员工，做到创建工作不留空白。这是大队争创自治区级文明单位和全国文明单位的细胞工程。

    和谐就是力量。无论是人迹罕至的荒漠戈壁，还是雪线以上的冰川绝境，都留下了一队人默默无闻为国家寻找矿产开发矿业的身影。“十五”期间，新发现矿产地15处，潜在经济价值上千亿元，而且大部分已得到开发利用。近几年，一队人为国家积累数亿元的利润，上缴数亿元的税金，自己却甘愿拿着并不高的收入，住在简陋的住房和帐篷里，常年奋战在艰苦的野外，无怨无悔地奉献着自己的光和热。这是“一队精神”所焕发出来的神奇力量。

    今年7月5日，中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉同志冒着四十多摄氏度的高温天气，看望了驻扎在鄯善连木沁镇的新疆地质一队。王乐泉同志高度赞扬了一队为自治区优势资源战略作出的重要贡献。这既是鼓励也是鞭策。目前，这支以艰苦创业、争创一流著称的功勋地质队正在抓紧实施队伍“十一五”规划，在“十一五”末，全队年总产值超过十二亿元，全队经济以不低于20%的速度增长。

    今天，站在“十一五”规划开局的伟大起点上，新疆地质一队吹响了迈向新征程的号角。他们决心以党的十七大精神为指导，以王乐泉同志的赞扬为动力，以构建和谐一队、促进改革发展为重点，继续大力弘扬“一队精神”，继承“四特”队伍风格，深入开展“六创一争”活动，求真务实，不断创新，努力把和谐文明建设渗透到“一队文化”建设和地质找矿、生产经营工作的各个环节，全面提升大队文明程度和创建水平，为“十一五”期间实现持续健康发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。

    90年代初发现并探明的伊宁县阿希金矿，是西北地区最大的金矿，探明储量50多吨，目前巳成为自治区最大的黄金生产基地。

    地质一大队专家顶着严寒在鄯善县库木塔格矿区发现并圈定世界级纳硝石矿产地。专家们聚精会神地仔细查看矿石标本。