党的十六大报告指出：“民族精神是一个民族赖以生存和发展的精神支撑。一个民族，没有振奋的精神和高尚的品格，不可能自立于世界民族之林。”同样，企业精神是一个企业赖以生存和发展的精神支撑。一个企业，没有振奋的精神和高尚的品格，不可能自立于市场经济大潮中。

    2007年4月，中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉（右一）在有色公司党委书记、董事长袁泽（中）的陪同下视察喀拉通克铜镍矿。

自治区最大的现代化黄金矿山阿希金矿一角。

    作为自治区30强重点支持的工业企业(集团)之一的新疆有色金属工业(集团)有限责任公司(以下简称“有色集团公司”)，已走过了50多年的发展历程，特别是跨入新世纪之后不同凡响的表现，已经成为自治区实施优势资源转换战略、推进新型工业化进程的一支重要力量。成绩的取得，固然有许多因素，其中最重要的一点是，有色集团公司领导班子坚定“国企必胜，有色必兴”的信念，坚持培植和弘扬有色企业精神，克服一切难以想象的困难，坚定不移地进行产业结构的定位与调整，在挑战中把握机遇，积极进取，找到了一条既适合自身发展实际，又迈向快速发展高效增长的道路。

    一、坚持以发展为第一要务，与时俱进地丰富和发展企业精神内涵

    伟大的实践需要伟大的精神与先进的文化作支撑和指引。8年前，有色集团公司一度滑入低谷、陷入困境。8年中，有色集团公司成功地摆脱了困境、已经跨入快速发展、高效增长的快车道。其成功的关键就是认真践行“三个代表”重要思想，坚持以发展为第一要务，与时俱进地丰富和发展企业精神内涵。

    1998年10月，以袁泽同志为领头人的新的领导集体在接手几乎濒临崩溃边缘的有色公司的时候，他们清醒地认识到：历经半个世纪的沧桑，在血与火的市场经济洗礼中，用难以估量的代价谙知了一个颠覆不破的市场法则：适者生存，强者必胜。要成为“适者”，必须有生存的本领；要成为“强者”，就必须一心一意谋发展，壮大自己。

    当年，中国面临了百年不遇的特大水灾，中国军民发扬“万众一心、众志成城，不怕困难、顽强拼搏，坚忍不拔、敢于胜利”的伟大抗洪精神，取得了抗洪抢险斗争的胜利。这一伟大的胜利给正面临生存考验的有色集团全体员工带来了巨大的鼓舞，新班子及时提出了“弘扬一种精神：伟大的抗洪精神”，作为凝聚有色人万众一心、共渡难关的精神支撑。以弘扬伟大的抗洪精神为统领，有色集团公司领导班子进一步提出了“坚定一个信念：国有企业一定能搞好的信念；树立一个目标：一举扭亏为盈的目标；确保两个利益：企业和职工(包括离退休职工及困难群体)的利益；调动两方面的积极性：公司和基层厂矿的积极性；办成几件大事，实现四个突破和万众一心，减亏增效”的工作思路；确立了“收心、稳心、安心、定心、齐心、合心、同心、忠心”的指导思想。同时，胸怀壮志的有色集团公司领导班子制定了“一至二年恢复期，三至五年打基础期、创条件、上规模，五至七年见成效”的“三步走”战略。

    当有色集团公司一举甩掉亏损帽子，昂首挺胸跨入新世纪，开始谋划大发展之路的时候，他们又认真总结梳理了企业精神，这就是：求真务实，团结拼搏，发展创新，争创一流。

    2002年，中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉为重新崛起的新疆有色题词：“千周百折都过去，大干快上争朝夕。”是年底，十六大提出全面建设小康社会奋斗目标。随后，自治区提出加快新型工业化进程和实施优势资源转换战略。面对新机遇、新挑战，有色集团公司领导班子适时提出了“再造新有色，再创新辉煌”，努力打造集团公司创新企业形象的品牌，使之真正成为自治区名副其实的支柱产业，实现越洋航母历史性跨越的光荣使命。

    发展不是盲目的发展，是对企业自身实际的清楚定位与设计，这就是：立足矿业开发主业，致力于新疆丰富的有色金属、稀有金属和黄金的资源优势向经济优势转换。为此，有色集团公司提出了发展新思路：按照新体制、新机制、新模式、新办法建设新有色；按照现代企业制度的要求，实行投资主体多元化，产权清晰，责权明确，规范运作；按照联手合作、共同发展的原则，引资、引技、引人，勘探、开发必须坚持高起点、高水平、大规模、现代化；走延长产业链，扩大产业群，突出顶精尖，综合利用，深度开发，做大有色，做强稀有之路，特别是把精变提纯、超细、超纯、超微这篇文章做好；按照管理现代化，现场规范化的要求，治理脏乱差，树立良好的企业形象。新思路克服了过去一度“淡化主业，大搞多种经营”的错误做法。

    为确保实现新的发展思路，在2003年初的集团公司工作会议上，有色集团公司进一步提出了实施“四大战略”，抓好“六大工程”，确保“两个目标”的新发展战略和目标。

    2004年，面对已进入发展快车道的新疆有色，袁泽向集团公司全体员工发出号召：精心塑造“追求卓越，锻造辉煌”的企业精神，立足新起点、争创新优势、实现新跨越，树立科学的发展观，以人为本打基础、全面协调谋发展，有色一定会创造更加辉煌的业绩，有色的明天一定会更加美好！

    在新追求、新目标的引领下，2005年有色集团公司全面铺开“三大园区、三个基地”建设，做大做优做强有色产业开始迈出了坚实的步伐。2006年初，有色集团公司又精心规划了“十一五”蓝图：在优化产业结构、实现产业升级、提高经济效益和节能降耗的基础上，到2010年实现销售收入60亿元，利税6亿元；力争自治区有色金属全行业的销售收入突破100亿元，实现利税15亿元，使有色金属工业持续快速协调健康发展，真正成为自治区经济发展的支柱产业。

    前不久，有色集团公司认真贯彻自治区第七次党代会精神，再次加快发展步伐，提出了“五年规划三年实施，三年建设两年完成”的新部署，抓住市场机遇，不辜负自治区党委、政府的重托，以只争朝夕的精神加快“三个工业园、三个基地”的建设步伐，力争提前实现新疆有色集团“十一五”规划目标，做大做强有色产业。

    总之，千方百计谋发展、真抓实干务发展、只争朝夕促发展始终成为新疆有色人丰富和发展企业精神的基调和主题，也正是基于这样的精神理念，尽快把企业做强做大、向具有国际竞争力的大公司大企业集团迈进成为广大职工自觉的追求。

    二、围绕企业精神理念，唱响团结鼓劲的主旋律

    如何贯彻和落实好以发展为核心的企业精神理念，服务有色集团公司改革发展稳定大局这个中心，关键在于唱响团结鼓劲的主旋律，大力营造继往开来、与时俱进，抓住机遇、加快发展，团结奋斗、开拓创新的良好氛围。

    (一)大力宣传改革发展成果和美好愿景凝聚人。紧紧抓住有色集团公司千方百计谋发展、真抓实干务发展、只争朝夕促发展的各项举措，重点宣传有色集团公司的改革发展成果和企业美好愿景。有色集团公司党委提出“主旋律在唱响上下功夫；主动仗在精彩上下功夫；舆论导向在正确上下功夫”。经过8年的大力实践，可以说有色集团公司新闻宣传工作在对内发挥正确舆论导向，加强针对性、时效性、主动性上，对外树立良好企业形象上已迈上新台阶。

    一是围绕树立和落实科学发展观，营造加快发展的舆论氛围。通过《新疆有色》报、新疆有色金属网为主要媒体及各基层单位小报、简报、板报、橱窗、闭路电视为载体，精心策划专题专栏，大力宣传加快有色发展，打造实力有色的重大决策；宣传了集团公司加大项目开发力度、科技创新力度、体制创新力度的重大举措；宣传了集团公司在促进三个文明协调发展中所取得的新成绩、创造的新经验。如：一批经过认真策划的一年一度的“两会”特刊、“今日有色”特刊及《王乐泉在有色视察》《奋起三次创业，再造有色辉煌》《优势资源转换的龙头舞起来》等专版，还有精心设计开辟的《新目标、新思想、新观点、新举措》《谁持彩练当空舞》《风流人物看今朝》《有色先锋》《我们共同走过》等专栏，成为有色集团新闻宣传的一道风景。

    二是围绕“再造新有色，再创新辉煌”新的历史使命，加强了外宣工作。重点宣传了新鑫矿业股份公司的成立、“三大园区、三大基地”及新项目和技改工程的建设。特别是《新疆日报》《中国有色金属报》都在重要版面或突出位置及时配合宣传，既有消息动态报道，又有专版强势宣传，对集团公司在响应自治区实施优势资源转换战略，加快新型工业化建设作出的努力进行了及时报道。

    (二)深入开展丰富多彩的主题活动凝聚人。有色集团公司坚持通过丰富多彩又富有主题色彩的文体活动凝聚人。8年来，从有色集团公司到各基层单位，都积极开展了健康向上、特色鲜明、形式多样的群众性业余文体活动，营造健康、祥和、温馨的企业文化氛围。

    2003年开展的以“迎接新世纪，实现大跨越，有色明天更美好”为主题的“有色明天更美好”巡回慰问演出，带着精心编排的大型舞蹈《有色畅想》、群口快板《有色五年新面貌》、配乐诗朗诵《我爱你，新疆有色》、表演唱《新疆有色，亚克西！》等主打节目，着力宣传有色人求真务实、团结拼搏的创业精神，尽情抒发有色人发展创新、争创一流的豪迈情怀，为有色集团“再造新有色，再创新辉煌”的历史新使命奏响了阔步奋进的激昂乐章。演出在有色矿山、工厂掀起了弘扬企业精神的热潮，受到各族群众的热烈欢迎。群众称赞这样的活动“是我们自己的‘心连心’慰问演出”，“是新疆有色的一次‘企业文化长征’，是有色企业精神的宣传队、播种机”。

    2004年开展的“我们共同走过——改革发展成果图片巡回展”暨“有色在我心中——职工巡回演讲”活动，历时30天，行程1万多里路，传扬有色精神；组织宣讲展览18场，展示有色成就。特别是大型配乐演讲《我们共同走过》，以深远的立意、宽阔的视野、恢弘的气魄、富有艺术魅力的创作，为新疆有色集团各族员工共同走过的六年改革发展之路作了生动感人、催人奋进的阐释，每每把巡回展览和演讲推向高潮。

    据不完全统计，每年由有色集团公司举办的各类大型文体活动有四五项，每年各基层单位举办的各类文体活动达200余次。

    三、以榜样的力量引领企业精神

    国有企业成功的典范——海尔集团总裁张瑞敏说，在海尔集团，我的角色，第一应是设计师，在企业发展中使组织结构适应于企业的发展；第二应是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。一个企业的企业文化，很大程度上可以说，就是企业领导人所展示的文化。企业领导人的话语文化、行为文化和思想文化，最终影响和形成了企业的企业文化。作为领头人——新疆有色集团公司党委书记、董事长袁泽无疑在过去的8年中以他特有的精神品质、人格魅力、率先垂范，诠释着企业精神的丰富内涵和精髓，引领着有色集团一步步走向希望，走向成功。

    (一)信念坚定，精神顽强，不信东风唤不回。从1998年底，袁泽受命于危难之际到有色公司的今天，他带给曾经心灰意冷的有色人的总是美好的憧憬、坚定的信心、必胜的信念；他展现在世人面前的总是昂扬向上、奋发图强、胸怀大志、尽忠报国的新疆有色新形象。

    8年来，有色集团公司领导的拼命精神激励和影响着广大有色职工奋勇前行。正是这种强烈的责任感、使命感和坚定的必胜信念，使企业从元气大损、内外矛盾交织、经济效益不佳的“烂摊子”上走出困境。今天，当我们享受着成功带来的喜悦之时，不能不为有色集团公司领导的这种“不信东风唤不回”的精神所折服。

    (二)登高望远，善谋发展，敢教日月换新天。有色集团公司领导始终不忘“发展”这个第一要务，在公司领导看来，“只有用发展才能解决国企改革中存在的问题和矛盾，才能解决企业与职工群众的切身利益、长远利益，才能真正践行‘三个代表’重要思想。”

    有色集团公司领导始终坚持“我们不能守旧看摊、不思进取、不谋发展，要树立把新疆有色做大做强，使之成为自治区经济发展的支柱产业的雄心壮志”。

    “认准的事，只要有锲而不舍的精神，就没有办不成的事。”正是凭着这种“没有条件创造条件也要上”的执著与坚定，公司领导完成了有色集团公司多年以来想干而未能干成的事。

    (三)心系职工，无私奉献，蜡炬成灰泪始干。几乎与共和国同龄的有色集团公司是一个有着一万多名职工的老国企，抓企业发展，保职工稳定、安居乐业，是企业领导人的首要职责。用行动实践了“情为民所系，利为民所谋，权为民所用”的为官之道。

    8年间，为了争取末期矿山关闭政策、职工异地搬迁政策，使关闭矿山职工得到妥善安置，公司领导不知跑了多少路，说了多少话，递了多少报告，在公司领导的努力下共安置原阿勒泰三矿职工175名，使这些待岗达9年之久的职工重新走向工作岗位，实现了“不把一个下岗职工推向社会”的承诺。

    过去的8年，曾经一度迷茫与困顿的有色人用企业精神的火炬照亮国企奋进之路。今天，踌躇满志的有色人必将继续高擎企业精神的火炬，照亮更加美好的有色新天地！ （朱煜波）

    2007年7月，有色公司演讲团在阿希金矿1335硐口为建设总公司及23冶员工现场演讲。

地处阿勒泰地区新疆新鑫矿业股份公司喀拉通克铜镍矿一角。