克拉玛依油田是新中国成立后发现的第一个大油田，历经半个世纪的开发建设，依然保持着旺盛的生机和活力，原油产量已实现26年持续增长。历史的沉淀，为新疆油田积累了丰厚的文化底蕴。特别是2000年以来，新疆油田分公司始终坚持“以人为本”，紧紧围绕“科学打造世纪大油气田”的发展目标，大力实施文化创新战略，把企业文化建设融入企业发展，逐步形成了“具有鲜明时代特征、浓郁油味，富有西部民族特色”的新疆油田企业文化。 

    克拉玛依市市长、油田公司党委书记徐卫喜(左一)，克拉玛依市委书记唐健(中)向胡锦涛总书记(右二)，中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉（右三），自治区党委副书记、自治区主席司马义·铁力瓦尔地（右一）汇报克拉玛依的发展情况。

    一、油田半个世纪的发展史，就是油田企业文化的发展史

    纵观油田50年的发展史，“思路决定创造力，文化提升竞争力”，我们油田勘探开发前进的每一步，都验证了这个理念。正是在先进文化的引领下，油田不断地向纵深发展。在开发建设克拉玛依油田的伟大实践中，各族石油儿女扎根荒漠戈壁，激情创业。新疆石油人在为祖国创造巨大物质财富的同时，也创造了宝贵的精神财富，在油田发展的每个历史时期都体现出了鲜明的文化主题。

    在艰苦创业时期，石油职工在“垃圾靠风刮、污水靠蒸发；吃住在帐篷、蚊蝇三班倒”的恶劣环境下，秉持“天当被，地当床，安下心，扎下根，不出油，不死心”的理念，建设了新中国第一个大油田，同时也创造了“扎根戈壁，艰苦创业”的文化。

    在迎难而上时期，面对国家经济困难和西方敌对势力封锁，石油职工为缓解国家缺油困难，坚持“打争气井、出争气油、为国争气”，自力更生，迎难而上。甚至在“十年动乱”中，各族职工顶着压力，坚守找油、生产原油的岗位，豪迈地喊出“为社会主义大干有理、有功、光荣，大干了还要大干”的口号，勤勤恳恳耕耘着新中国的第一个大油田，充分展示着新疆石油人“爱油爱岗、爱国奉献”的文化。

    进入改革发展时期，党的十一届三中全会之后，各族职工解放思想、开拓进取，提出“经济快发展，石油要大上”的奋斗口号。1990年油田跃居全国陆上石油第四位，并创建了彩南、石西两个百万吨级整装沙漠油田，加快发展了新中国第一个大油田。在这个时期，呈现出“大干快上文化”、“两新三高文化”。

    进入新世纪，新疆油田公司以科学发展观为指导，“立足大坳陷，寻找大油田；胸怀大目标，敢冒大风险”，实施加快发展战略。2002年建成了中国西部第一个千万吨级大油田。油田各族职工又踏上了“加快大油气田建设”的新征程，正向建设新中国第一个世纪油田的宏伟目标迈进，充分显示了新疆油田公司“开拓创新、加快发展”及“大思路、大发现、大发展、大跨越”的文化特征。

    回顾油田50年的勘探开发史，既是一部中国石油工业发展史的重要部分，又是一部新疆石油文化发展史；是一部新疆油田各族职工发扬“爱国、创业、求实、奉献”中国石油精神、忠实履行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨、油田和谐发展、各族职工和谐相处的历史写照，也是历代新疆石油人在文化创建中不断学习、不断积累、不断追求、不断创新的结果。

    二、科学思路有多宽，油田发展的空间就有多大

    回顾油田50年勘探开发的历程，我们所获得的每一项发现，每一次突破，无不是解放思想、转变观念的结果。油田广大科技工作者一靠艰苦奉献的精神，二靠求真务实的作风，用唯物辩证法的思维方式和科学的地质理论武装头脑、指导实践，科学认识地质地貌，细心分析油藏油层，对已开发的油田重新认识，对未开发的层系科学推断，运用新知识、新技术、新理念，不断地去再探索、再寻找、再发现。

    正是立足于科学发展、科学思考，才使思想认识不断上升，地质认识不断深化，油田开发不断加快。建设大油气田、实现年产油气2000万吨目标，最终打造世纪油田，就得靠不断地否定自我，哪怕是我们认为已经摸得熟透了的油田油藏，仍然要不断地在实践中更新头脑，寻找发现，不断创造。我们经常讲：“油气”在哪里，“油海”在哪里，就在地质专家的脑海里。如何把“瀚海”变成“油海”， “无”中生油、“无”中生气，靠的就是广大石油职工的“脑海”。所以要勤于学习，善于思考，敢于否定，科学创新，这是我们面对复杂油气田勘探开发所无法回避的选择。

    在科学发展观的指导下，我们坚持“思路有多宽，油田发展的空间就有多大”的观点，主营业务实现跨越发展。油田始终把勘探开发业务作为各项工作的重中之重来抓，加强油气勘探，实施精细开发，促进勘探开发良性循环，推动油气产量稳定增长，主营业务跨越发展。先后发现了彩南、石西、陆梁、石南、莫索湾-莫北5个整装百万吨级的沙漠油田，特别是发现了亿吨级陆梁油田，实现了浅层白垩系的历史性突破。随着勘探实践的不断推进和认识的不断深化，勘探领域在新地区、新层系、新类型得到全方位拓展。

    同时，油田开发取得一系列重大成果。通过优化注水注汽、深化综合治理、实施三次采油、推广应用先进适用的工艺技术等手段，老油田自然递减、综合递减控制在17.5%和7.4%。坚持油气并举，相继建成了盆5、莫北等气田，天然气产量较“九五”末增长1.8倍，综合利用效益显著提高。

    正因为我们坚持了“思路决定创造力”的理念，坚持发挥人的潜能和创造性，“十五”期间，油田获得了前所未有的成就：油气产量年均净增长49.1万吨和2.5亿立方米，分别较“九五”高出23.1万吨和1.1亿立方米；新建油气生产能力分别比“九五”增加149.49万吨和2.19亿立方米。累计新增探明石油地质储量3.08亿吨，新增探明天然气地质储量295亿立方米，累计生产原油5315万吨、天然气114亿立方米，是新疆油田历史上油气产量增长最快、新建产能最多和经济效益最好的时期。2002年建成了我国西部第一个千万吨大油田，企业实现了跨越式发展。

    三、文化管理是油田最高层次的管理，是提升企业核心竞争力的重要方面

    随着新疆油田的发展，特别是对克位玛依油田半个世纪发展所形成油田文化的认识深化，公司管理层对企业文化的思考也发生了质的飞跃。陈新发总经理提出的“发展跨越源于认识超越，理念更新推进管理创新”的理念，是对油田发展的文化概括，充分论证了企业文化在推进油田发展中的战略地位和作用。所以，企业的竞争就是文化的竞争，企业的发展就是文化的发展，思想定思路，思路定出路。

    企业文化是企业竞争力的源泉，文化管理是现代企业管理的最高境界。过去许多企业从“明星”变成“流星”，并不是产品不成功，也不是管理不成功，都是因为没有解决好企业文化层面的问题。我们要站在科学打造世纪油田的战略地位，更加重视、切实加强企业文化建设。

    我们在企业文化建设中，注意克服两种现象。一是克服企业文化仅仅停留在口号、词汇上，缺乏内在的推进机制和执行系统。二是改变企业和职工行为缺少自律机制的情况。着力在构建和谐企业、和谐人际关系上下功夫，用先进的企业文化引导企业发展，唱响建设大油气田目标，塑造世纪油田形象，把公司企业文化渗透到安全生产、经营管理等制度建设和生产流程中去，渗透到职工的日常工作和行为规范中去，提高各层次的执行力。把制度建立在职工心理认同的基础上，融入到基层建设的各项工作中去，使我们这支队伍始终保持和谐向上的精神风貌，始终保持严肃认真、一丝不苟的工作作风。这样才能避免不该发生的一切，企业文化才会落地生根。

    要始终坚持以人为本的思想，大力实施人本战略，全面推行人本管理，企业文化的立足点和着力点都应该落实在基层。要充分发挥企业文化在建设大油气田、创建世纪油田中的推动作用、凝聚作用和展示作用。要通过加强企业文化建设使各族职工都能够自觉地发扬企业精神，努力实践企业宗旨，奉行公司理念，使我们的各项工作都体现公司企业文化的内涵。通过企业文化建设，使公司企业文化在促进企业安全发展、清洁发展、节约发展、健康发展、和谐发展中更好地动员群众、组织群众、鼓舞群众、凝聚人心、昂扬士气。通过企业文化建设充分展示新疆油田公司职工队伍“有品能、有技能、有体能、有智能”的新形象；充分展示广大干部“朝气、锐气、和气、正气”的管理者形象；充分展示新疆油田公司“讲诚信、负责任”，“奉献能源，创造和谐”的中国石油国有大企业形象，把一个富有极强生命力、充满生机与活力的世纪油田展现在人们面前。 （徐卫喜）

巡井的采油工 准噶尔盆地油气勘探获得新突破。