新化公司花园式文明工厂全景

工程技术人员与维修人员研究检修方案

    新疆新化化肥有限责任公司(以下称新化公司)始建于1966年，是自治区最早生产高效化肥的氮肥企业，总资产7.24亿元，属自治区直属二类企业。公司经过多次技术改造，天然气换热式转化、双塔再生等工艺技术在国内处于领先水平，主要产品年生产能力达到：合成氨21万吨、尿素26万吨、硝酸铵11万吨，还生产硝铵、尿素复混肥(NP)、氧气、液氧、液氮、稀硝酸、试剂硝酸、工业氨水、试剂氨水等10余种化工产品以及各种专用复混肥。公司主体在岗职工1999人，管理人员416人，工程技术人员192人。近年来，在激烈的市场竞争中，新化公司认真实践“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识和和谐创新的企业文化，有力地促进了本地区和谐稳定和企业的改革发展。

    一、注重企业形象，打造“绿洲”品牌

    企业形象是企业无形的资产，是企业走向市场的重要条件。多年来，新化公司在打造“用真情温暖人心，用真心抓好管理，用真诚构建和谐”的企业文化氛围的同时，始终坚持“诚实守信、互惠双赢”的经营理念，坚持“优化战略用户，优化品种结构，优化运输方式，优化产品流向”的四优化原则来开展各项工作。为树立诚信形象，首先在经营管理观念转变上狠下功夫，在积极开展职工综合素质教育，培养经营管理理念的同时，坚持“严字当头，严爱结合”的管理方法，真正把“诚实守信、互惠双赢”的经营作风体现在“绿洲”牌产品之中，使用户得到新化公司产品的同时，更能感受到新化公司文化的内涵。多年来，公司各级领导每年都要深入用户，并通过召开用户座谈会等形式，及时与用户进行交流和沟通，在不断改进“绿洲”牌产品质量的基础上，进一步提高为用户服务的管理水平，得升经营理念，公司上下“诚信经营事业常青，失信经营危及生命”的观念已深入人心。2007年“绿洲”牌商标获得了“新疆著名商标”的荣誉，企业还先后获得了自治区“AAA级信用企业”、自治区“模范纳税企业”、全国“节能先进企业”、自治区“安全生产优秀企业”等荣誉，企业也于2004年获得了自治区级文明单位的荣誉。通过企业文化建设，打造“绿洲”品牌，提高了企业的知名度、美誉度，增强了企业的市场影响力和竞争力，更为企业与社会、企业与用户、企业与员工之间和谐相处，共同发展注入了新的活力。

    二、与时俱进，不断培育“新化特色”的企业精神

    新化公司经历了三代人不懈的努力奋斗，形成了“艰苦奋斗，无私奉献，科学求实，团结进取”的企业精神。这种精神是新化人理想、信念和人生观、世界观、价值观的集中体现，是新化公司宝贵的精神财富。在现代社会飞速发展，市场经济激烈竞争的今天，新化公司面对市场经济的挑战，又一次提出“没有最好，只有更好”的新化公司新的工作目标和管理理念。公司把这种思想理念贯穿于生产经营全过程，同时，把管理创新作为提高企业效益、培育企业核心竞争力的有效途径，在逐步改革完善组织机构的基础上，制定出层次清晰，制度健全，执行灵活的管理体制和营销机制，本着“精简、合理、高效”的原则，把制度创新、科技创新、管理创新的触角延伸到企业生产经营工作的各个环节，最终形成了“创新机制，激发活力，以人为本，和谐发展”的企业精神。经过努力新化实现了从建厂之初年产合成氨2万吨到如今年产21万吨的飞跃发展，公司内部也完成了IOS9000质量认证体系。新化还通过不断改进生产工艺和工作环境，实现了清洁文明生产和花园式工厂的奋斗目标。综观新化41年的发展历程，公司用企业文化引领企业发展，将员工共同愿望与企业发展有机结合，并在继承中创新、在创新中发展，为企业、社会、员工创造和谐的工作和生活环境，确保了企业资产的保值增值和可持续发展。新化公司也正是靠着大力弘扬企业精神，才锤炼出一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗、素质良好、作风务实的党员干部队伍和员工队伍。公司也因此获得了“中国企业教育先进单位百强”、高技能人才培育“突出贡献奖”“环境友好企业”等荣誉，新化的员工自豪地说，“没有最好，只有更好”的核心价值观念，不仅见证了新化和谐发展的今天，也必将成就新化美好的明天。

    三、注重“和谐文化”培养，为企业发展创造良好环境

    新化公司地处风口、四处是荒漠，远离市区，在加快新化发展的过程中，能否使职工群众在发展中得到更多的实惠，能否使职工群众安居乐业、幸福生活，最重要的一条是我们能否营造和谐美好的环境来促进新化事业的发展。企业虽然远离城市，可“酒香不怕巷子深”，良好优质的产品会伴随着企业信誉，企业品牌，企业发展走向市场，走向全国，为企业生机不断注入活力。因此，进一步提高员工素质，转变观念，又成了新化工作的重中之重。对此，公司制定了一系列职工中长期培训计划，采取多种学习教育形式，从转变观念，提高认识，注重和谐入手，坚持“以人为本”，以“品德、知识、能力、品质”作为培育衡量人才的标准，提出了“思想决定思路，思路决定出路”的观念。为此，公司请来了大学教授，以脱产轮训的方式向党员进行“和谐社会与发展”的专题讲座，请省内外知名学者为管理人员讲授企业制度创新、和谐发展等相关理论知识，还分期分批组织中层管理人员赴内地考察学习。与此同时，公司也紧紧围绕生产经营和企业年度管理目标，以突出员工创新意识，培育高素质员工队伍，规范党建工作标准，提升管理水平，保持整体稳定为目标，在大力宣传教育员工牢固树立“劳动是谋生手段，企业是生存的依托，素质是安身之本，效益是利益之源”和“收入靠效益，分配靠贡献，贡献靠技能，技能靠学习”观念的基础上，积极开展“领导要合心，员工要合力，企业要和谐”为主题的“三合”教育活动。同时，公司还充分认识到，企业良好的外部环境是促进企业和谐发展的必要条件。因此，在经营管理上，销售部门主动深入全疆各地，了解用户的需求，与用户建立良好的合作伙伴关系，并在南、北疆和疆外建立了的销售网络，迅速打开了经营局面。公司还在保证企业、股东、员工利益的前提下，不断改进和完善企业的外部环境，积极加强与股东和上级有关部门的交流与沟通，及时了解和掌握企业改革、发展、稳定方面的新政策和新动态。通过以上活动的深入开展，为公司营造了良好的内外部发展环境。现在的新化为自治区各级领导、友邻单位、兄弟企业来公司参观、考察、相互学习、交流创造了更多的机会，增强了老客户与我们长期合作的信心，同时还吸引了一大批新的客户，大大的拓展了公司产品的销售市场，吸引了众多的合作者、投资者的目光，为新化今后的发展奠定了良好的基础。

    四、以“命运共同体”为纽带，凝聚人心，共建和谐企业

    新化公司是一个老企业，由于历史和地域的原因，许多员工一家三代人都在同一个企业工作，“企损俱损，企荣俱荣”，这是新化的特色文化之一。但是，要把这种现实升华为一种凝聚力和战斗力，仍然需要做大量艰苦细致的工作。几年来，新化不断完善职工代表大会制度，重大事项都要提出来让员工共同参与决策，不断增强企业管理的透明度，使员工深深感到企业的事就是自己的事。公司的工作都以广大员工的根本利益为出发点和落脚点，真正把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来，形成了共同的价值趋向和行为规范。面对2003年冬季合成塔内漏即将停产之时；2004年电机突然发生故障影响两个月产量的关键时刻；2005年硝酸铵禁止生产，直接影响企业效益之时；2006年受天然气限量，企业无法满量运行，产量、效益受到严重影响等突发事件，新化就是靠“命运共同体”共建和谐企业的理念使员工统一了思想，提高了认识，齐心协力攻破了各种难关，确保了企业生产经营的正常进行。2003年公司在自治区国有企业绩效评比中排名第一，2004年实现盈利5119万元，2005年公司创造了有史以来盈利过亿的骄人业绩，全年实现销售收入55144万元，创造盈利20395万元，仅一年盈利就超过了新化前38年盈利年份的利润总和。2005年至2006年7月25日生产装置连续运行达502天，列全国同行业之首，并实现了按计划停车和两年一大修的既定目标。2006年实现利润1.38亿元。这些骄人业绩的取得，使新化公司的全体员工切身感受到“事业高于一切，责任重于一切，严细融入一切，进取成就一切”的命运共同体真正的内涵和价值所在。

    五、管理从严，情感从真，创造和谐的氛围

    管理是企业永恒的主题，而企业文化建设也是管理现代化的重要手段。近些年来，新化公司重新修订了几百项管理制度、几十项管理考核标准，这其中都体现了一个“严”字，突出了一个“实”字。在制度面前一律平等，贯彻和落实不折不扣已蔚然成风。“严”的出发点是对员工深深的爱。员工是企业最大的财富，新化从关心和保护员工根本利益出发，本着“严中有情，严中有爱”的原则，为职工办实事，办好事。2003年，公司党委制定出台了党建“三三”工程，其中对党员的要求就是：“在生活上要做群众的贴心人、在政治上要做群众的引路人、在工作中要做群众的带头人”。人们在新化可以看到，全体党员均佩戴党员标志，全体员工均统一着装进入厂区。每年中秋节、春节，公司都要对困难员工进行慰问，送上慰问品和慰问金。电气车间一位女员工因工受伤，一直在家休养，车间党支部主动把照顾她的工作承担下来，坚持了数年，关心照顾她的生活，还送去了洗衣机等所需的家电设备，使其深受感动。分厂一名回族员工的孩子得了白血病，无法支付巨额医疗费，党委、工会、党支部号召全体员工捐款帮助，解决了他的难题。多年来，企业在经济效益逐步好转的情况下，对家属区实施了道路扩建、暖气改造、楼房外保温及粉刷、防盗门安装、天然气入户等十余项利民工程。在公司生产区域实现花园式文明工厂的基础上，职工的居住环境也大为改善。2005年我们接到国家52号令，禁止销售、暂停生产硝酸铵的通知后，公司立即组织研发人员在极短的时间内开发出了新的硝铵磷复混肥产品，一线员工听说后，不计报酬、加班加点，如期按质生产出了这批产品，这其中表现出的凝聚力和工作热情，正是企业文化不断深入人心，发挥出强大的精神动力的真实写照。如今的新化人拥有了优越的生活和生产条件，但更让新化人感到自豪的是拥有了无以言谕的归属感。

    六、发挥载体优势，坚持开展群众性企业文化活动

    群众性文化活动不是企业文化建设的全部，却是其中必不可少的一部分。新化公司常年坚持开展各类企业文化活动，大体分公司、车间和分厂三个层次，每年有计划，每季有安排。每到大型节日，公司都要组织综合性文艺体育比赛和演出，每月公司都有单项的文体活动。活动的形式有书画摄影展、健美操、歌舞晚会、演讲、拔河、诗歌朗诵、游泳、郊游、篮球、羽毛球、乒乓球、棋牌类比赛等。其中演讲、篮球、乒乓球、歌咏比赛等活动在达坂城区和自治区国资委举办的各类比赛中多次获奖。新化公司既看重活动的水平，更看重群众的参与性及其中蕴含的团队文化价值。新化还坚持办好《新化信息报》、《新化新闻》电视节目，这些载体形成了良好的文化氛围，增强了员工热爱新化、建设和谐新化的信念，提高了企业的凝聚力。公司还把“新化明天会更好”制作成大幅花坛置于厂区大门口，把“创新化业、写新化史、做新化人、铸新化魂”作为全体新化人克服困难，锐意进取，不断奋斗的目标。几年来，新化公司员工在良好的企业文化熏陶下，艰苦奋斗，勇闯市场，大胆创新，严细实快，创造出了许多辉煌的业绩，涌现出一大批无私奉献、争创一流的优秀员工，公司的主要产品产量一年上一个台阶，生产和经营一直保持全国同类企业的先进水平。

    企业文化的影响有潜移默化的特点，它会逐步渗透到企业的方方面面，发挥出无声而有形的作用。新化公司下辖3大分厂、七部一室，还有一些外围单位，尽管体制不同，管理各异，但新化公司的文化却是统一的，对各个系统、各个枝节都发挥着作用，真正做到了用文化管人心。新化地区的老百姓都说：新化和谐文化不仅影响着新化，也影响着整个社区建设。 （裘幸丽 许鹏雷）

新化公司化肥成品车间一景

新化员工精心操作合成氨生产系统