干实在事 做实在人

    他在短短的四年时间，先后使两个乡场的面貌发生了根本的改变，他就是塔城市阿西尔乡党委书记杨有文。

    杨有文是个干实事的人，７年前，他到恰合吉牧场任党委书记、场长时，当时的局面是管理混乱、外债高筑、干部职工拿不到工资，群众意见非常大，上访可以说是家常便饭。到任当天，他就开始走家串户摸情况，详细查找问题的症结。老病根子“挖”出来后，杨有文立即开始对症下药，大刀阔斧地进行改制，建章立制，制定经济发展思路。 抓“作风整顿”首当其冲，无论是在恰合吉牧场还是阿西尔乡，他总是先扛着“铺盖卷”在那“安营扎寨”，以自己的行动为“桩”，拴住一个地方的干部。然后再出台制度与党员干部“约法三章”，并实行机关干部民主测评“末位淘汰制”和“公开竞聘制”。杨有文的“会”多，无论长会短会，他都要鼓励班子成员发言，谈思路、找问题、想办法、出点子，谁讲不上来，说明谁的工作还不到位。正是在这样高标准严要求下，无论是恰合吉牧场还是阿西尔乡，在贯彻落实市委决议决策中，先后被誉为措施得力，效果好，能够保证政令畅通，安定团结，人均收入稳步增长的“示范标兵乡场”。

    为了充分调动基层干部的积极性，他根据每个季度干部出差、驻队办事及工作业绩考核情况，发一次差费、伙食补助、加班费及奖金，下一棵树村党支部书记刘明文在杨有文来阿西尔乡４个月后，一下拿上了四年的工资，他激动地说：“干了十几年村干部，第一次拿到这么多钱，杨书记对我们好，我一定要好好干。”

    阿西尔乡是杨有文人生中的又一个“战场”。这个乡与恰合吉牧场不同，一直以来都是塔城市的“一面旗”，曾荣获国家、自治区、地市各类奖励３７项。长期以来，在荣誉的光环下却掩盖着干部作风不实、工作漂浮、吃喝现象严重、乡村干部工作积极性不高等问题。到任后，杨有文从自身做起，一日三餐全部在职工食堂就餐；工作之余不参加任何吃请；下村队也从不在村队吃一顿饭，即使驻队也要带上面粉和蔬菜；规定干部调整不准搞“迎来送往”；个人升迁不准搞“家庭聚会”；工作加班不准“另开小灶”等等。退耕还林、新植防林他带队干，北环路勘路他参加打桩，千头牛养殖小区他亲自数牲畜头数……

    ２００６年６月，杨有文荣获塔城地区优秀党务工作者称号。

作者：阿文