企业班子建设要抓好 “四个关键环节”

    南航新疆分公司党委坚持经济结合抓智理、纵横协调抓巧干、自律立威抓团结、内修外塑抓作风，以工作实践，解读班子建设的四个关键环节，不断推进公司持续健康地发展。

    一、经权结合，以智理努力实现企业服务与竞争的统一

    经是企业管理的规章制度，权是企业管理中的应变技巧。面对激烈的市场竞争和管理对象的千变万化，企业管理必须实现智理，即通过科学的管理活动使企业持续健康的发展。

    公司党委按季度下发政治工作和学习要点，认真组织党委成员和管理干部学习胡锦涛同志“６·２５”讲话、《中纪委关于严格禁止利用职务上便利谋取不正当利益的若干规定》、党的十七大精神等，通过强化领导干部的政治理论、业务技能、知识层次，实现班子成员的观念和知识更新。目前，公司党委常委中心组已进行十个专题的学习，党委成员带头讲党课，撰写学习心得，先后在《今日新疆》、《中国民航报》、《南方航空报》等媒体上发表学习体会文章８篇，不断提高领导干部的政治理论水平，并从五个方面推进工作：全力以赴，为新疆大发展和团结稳定保驾护航；竭尽全力，东西出击，为把乌鲁木齐机场建设成为国家西部门户枢纽做出贡献；转变经营思路，让更多的新疆各族人民乘机出行，共享改革开放成果，推进和谐建设；像抓安全一样抓服务，践行“南方航空，您的空中之家”的庄重承诺；互利互惠，让更多的旅客和伙伴得到真正的实惠，以实现公司良性发展。

    同时，通过突出重点、抓好亮点、化解难点等扎实的工作措施，使公司经营走上了健康发展的轨道。第二季度在股份服务质量检查中新疆分公司空中服务取得第一名、第三季度获得第二名的好成绩。

作者：冯劲涛 王柳