在生产现场进行培训
历史经验告诉我们,像中国这样的发展中大国,靠花钱是买不来现代化的。如果一代又一代地引进,只会永远落后,而且掌握不了重大装备制造业的核心技术,中国的社会主义现代化进程也会受控于人。”特变电工股份有限公司董事长张新这样说。
肩负着振兴民族产业的使命,特变电工注重技术创新,注重知识产权保护,走出了一条“引进—消化—吸收—创新—掌握拥有知识产权的核心技术”的成功之路。
科技创新,企业持久发展的核心动力
经过近20年的创业发展,特变电工从一个总资产不足15.8万元、负债高达73万元的区域性街道小厂,发展成为拥有重大装备制造领域核心技术,一跃成为国内最大的变压器、电线电缆、高压电子铝箔新材料、太阳能核心控制部件研发、制造和出口企业,成为我国重大装备制造业首家获得“中国驰名商标”和“中国名牌产品”的企业集团,产品出口美国、日本等60个国家。能够成为可以与老牌跨国企业比肩的大企业集团,主要得益于科技创新的发展道路。
在机遇和挑战面前,董事长张新的话语中充满着责任和信心:“作为中国重大技术装备民族企业,特变电工要做大做强,不断提升企业核心竞争力,就必须依赖技术创新体系的建设,科技创新是企业持久发展的核心动力。”
特变电工开始在研发上狠下工夫,装备制造能力走过了“从无到有、从单机到成套,从引进、消化到自行设计制造”的历程。一项成功的科技创新,通过大面积的技术扩散,必然会导致产业结构、市场结构、外贸结构等方面的变化,同时又牵动新一轮的科技创新。由此可见,科技创新已经成为企业持久发展的核心动力。
特变电工人早就认识到了这一点。上世纪90年代中期以前,我国的500千伏变压器几乎全部靠进口。现在,特变电工以自主研发技术为依托,实现了几乎所有500千伏产品的国产化,而且价格比原来降低了1/3。目前,500千伏的高端产品还实现了对发达国家的出口。
面对激烈的市场竞争,特变电工从2001年开始,大力推进专利工作,始终把培育专有技术、创建独特管理模式和特有的市场开拓模式作为企业经营的出发点、着眼点和落脚点,并且被列为国家首批专利试点企业和自治区专利试点企业。
特变电工突破国外的技术封锁,历经数年,在直流换流变压器产品的消化吸收上获得突破,通过二次创新拥有了自己的核心技术,改写了我国直流换流变压器全部依赖外国的历史。
对于一个科技型企业来讲,一年或多年实现一项重大技术突破是很正常的。而特变电工仅2004年一年就进行新技术、新产品开发103项,10项填补国内空白,2项达到国际先进水平。
这,就是自主创新的结果。