奥成文：助客户一起共渡难关

经历了2007年的飞速发展后，国内基金业正在经历“成长的烦恼”：基金净值缩水、管理资产规模减少、人员频繁流动、投资信心受挫以及难测的市场走向……如何深层次地解读这些问题、探索解决之道、谋求基金行业的长期健康发展，不仅是基金业思考的命题，也是广大投资者所关心的问题。

针对这些问题，日前，诺安基金管理有限公司总经理奥成文表达了对当前基金业的信心，“关键还是要扮演好专业投资人的角色，完善公司治理、稳定投资团队，帮助客户一起共渡难关，牛市不疯狂、弱市不言弃，惟有如此基金公司才会真正走向成熟，才能真正赢得投资者的信任”。

据了解，在震荡下行的市场环境下，今年以来基金业的人才流动依然比较突出。WIND数据显示，今年以来约有80多只基金的基金经理离任，同时十多家基金公司高管发生变动。奥成文对此表示，稳定的团队是基金公司长期业绩保障的基础，人才发展战略已经成为公司发展的重中之重。以诺安基金为例，一方面是在公司内部建立科学的业绩考核体系，形成优胜劣汰的机制；另一方面则是建立长效激励机制，为优秀人才创造良好的条件。人才激励措施给诺安带来了可观回报。在近两年基金业较为频繁的人员流动潮中，诺安基金的人才流动远低于行业平均水平，显示了其对人才战略的前瞻性眼光；而团队的稳定，也很大程度上成就了诺安基金2007年的非凡业绩。

与2006年、2007年，基金收益动辄翻番、基金备受投资者追捧的情况迥然不同的是，2008年上半年股票型基金平均35.69%（银河数据）的亏损，显然不能让投资者满意。与此同时，基金发行频频遇冷，基金公司面临的外部环境已经不容乐观。奥成文对此表示，基金公司说到底其实是信托责任、代客理财，从这个角度来说，投资人的利益高于一切。“这种与投资人之间的信任关系，是所有基金公司的生存之本。基金公司有义务来规范从业人员的职业操守，不断提高投研水平，完善风险控制机制，在每一个环节为投资者营造可信赖的环境”。只要坚持从投资者利益出发，迎接国内基金业的将是新的春天。（杨 亮）